thumbnail_Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо з Міжнародним днем проєктного менеджменту! 

thumbnail_Дубів.JPG

Дубів.JPG

Де та як шукати грантових можливостей і написати переможну заявку для донора? 

thumbnail_маки.jpg

маки.jpg

Що не повинно було повторитися, повторюється знов. Вічна слава полеглим у боротьбі за людяність і мирне життя

thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_uploads-1-5355-feer1.png

uploads-1-5355-feer1.png

Досягати цінностей, а не цілей - Натан Фурр і Сюзанна Гармон Фурр про те, як знаходити можливості у невизначеності

thumbnail_uploads-1-5354-nia_nikel.jpg

uploads-1-5354-nia_nikel.jpg

Розділити відповідальність за дітей, які втратили батьків у війні - випускниця CBMS Нія Нікель про свою співпрацю з фондом «Діти героїв»

Новина бізнес-школи

Невизначеність &ndash; це завжди можливості &ndash; переконані викладачі провідної французької бізнес-школи INSEAD, автори книги &laquo;Зворотна сторона невизначеності&raquo; Натан Фурр і Сюзанна Гармон Фурр, які представили свої ідеї слухачам проєкту ReInforceUA. Публікуємо вибрані тези і запрошуємо реєструватися на<a href="https://reinforceua.com/"> сайті проєкту,</a> щоб отримати доступ до повного запису зустрічі та нових лекцій у режимі онлайн.
- Невизначеність, яку ви відсуваєте, завжди має і зворотній бік. Так, вона не несе в собі позитиву, але важливо, як ви її проходите і які інструменти вам допомагають в цьому.&nbsp; Загалом, є два типи невизначеності &ndash; та, яку ми обираємо, коли в нас виникла якась крута ідея. Тоді у вас є речі, над якими ви працюєте, але ви повною мірою не можете передбачити, яким буде результат. Але буває та невизначеність, яку ви не обирали і ви б хотіли, щоб її не було.
- Нам потрібно розуміти, що невизначеність &ndash; чинник сучасного світу і показник іде вгору. Вона повсюди, життя ускладнюється у будь-якій сфері. Але головне &ndash; ми не навчені, що з цим усім робити. Дилема полягає у тому, що коли ми не маємо для чогось навичок та інструментів, ми ніби потрапляємо у пастку, стаємо дуже напруженими. Ми хапаємося за якісь можливості, які може не такі гарні, як нам би хотілося, однак вони дають нам якусь певність. Звідси питання &ndash; що ж гарного у невизначеності? А те, що ми можемо стати кращими.
- Дослідження показують, що ті, хто краще переживає часи невизначеності, більш адаптивні. Працюючи над нашою книгою ми вивчали дослідження, присвячені терпінню та стійкості. А ще провели купу інтерв&rsquo;ю серед тих, хто часто є в ситуаціях невизначеності як то митці, науковці, бізнесмени. Але також з тими, в чиєму житті багато неконтрольованої і непередбачуваної невизначеності &ndash; серед парамедиків, гравців, інвесторів. І отримали низку ключових ідей, які й лягли в основу нашої книги, над якою ми працювали майже три десятиліття.
- Ми всі захоплюємося позитивними змінами, проривами, інноваціями, усілякими досягненнями, від яких завмирає подих. Але до того, як вони це зробили, їхні творці стикалися з невизначеністю. Вони пройшли через неї, щоб отримати можливості. Подумайте про своє життя: чи то про роботу, чи ви кудись переїхали, чи щось інше. Усьому цьому передувала невизначеність &ndash; ви мусили йти в невідоме. Тому можливості і невизначеність &ndash; це дві сторони однієї медалі.&nbsp;
- У невизначеності, що породжена зовнішніми обставинами, ніби немає нічого гарного. Але візьмемо до прикладу Венецію &ndash; унікальне і красиве место. Ми забуваємо, що воно існує через невизначеність. Коли прийшли загарбники і загрожували людям на суші, вони перейшли на воду. І так виникло одне з найкрасивіших міст у світі. Тому, що б не трапилося, ми можемо з цього узяти користь.&nbsp;&nbsp;
- Іноді роками треба готуватися до того, як ви почнете діяти. Важливо пам&rsquo;ятати про прайм, або грунтовку, яку художник наносить на полотно, перш ніж писати картину. Тобто в час невизначеності ви можете готуватися, отримувати знання, щось робити, аби у майбутньому мати результат. І тут важливо приділити увагу своїм ідеям &ndash; щоб вони лишалися і ви не відмовлялися від них, навіть якщо щось йде неправильно.
&nbsp;- Самосумнів може зупинити людей,&nbsp; щоб вони припинили щось робити. Дайте собі більше часу і продовжуйте діяти, пам&rsquo;ятаючи, що у складні часи самосумнів збільшується. Важливо знайти шляхи, які допоможуть вам себе стимулювати у такі моменти. Також ми говоримо про фактор оптимізму. І проте, що коли у вас є сумніви, записуйте свої думки, щоб вони вас не поїдали.
- Важливо досягати цінностей, а не цілей. Бо ви можете сформувати перед собою ціль &ndash; заробити якусь там суму коштів. А потім щось трапиться, вона не справдиться і ви будете фрустровані та демотивовані. Тому краще йти за цінностями і розуміти, що для вас є важливим і вартісним у вашій діяльності, на які етичні засади ви спираєтеся.
- Яким є маніфест невизначеності? Треба зрозуміти, що ми контролюємо і що ми не можемо контролювати. Якщо будете боротися з невизначеністю, ви зазнаєте поразки. Тому замість фокусуватися на тому що ви втрачаєте, фокусуйтеся на тому що у вас є, ставайте героєм, проходячи через всі перешкоди.&nbsp;
&nbsp;
&nbsp;

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент** 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
** MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)/ MBA is accredited by the PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC))

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.
 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Досягати цінностей, а не цілей - Натан Фурр і Сюзанна Гармон Фурр про те, як знаходити можливості у невизначеності

Розділити відповідальність за дітей, які втратили батьків у війні - випускниця CBMS Нія Нікель про свою співпрацю з фондом «Діти героїв»

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA