thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_FRQ_1480.JPG

FRQ_1480.JPG

Встигніть скористатись вигідними цінами на програми Pre-MBA!

thumbnail_startSEMBA.jpg

startSEMBA.jpg

Вітаємо нову групу Senior Executive MBA з початком навчання в МІМ

thumbnail_start_mba_090224.jpg

start_mba_090224.jpg

Нова група слухачів МВА розпочала дворічну освітню мандрівку

thumbnail_uploads-0-4737-shutterstock_1895951011.jpg

uploads-0-4737-shutterstock_1895951011.jpg

Нокаут технологічного сектора Китаю - дайджест FT

thumbnail_uploads-0-4738-shutterstock_309140729.jpg

uploads-0-4738-shutterstock_309140729.jpg

«Нема ніякої кризи, є зміна умов гри» – Всеволод Зеленін на закритій зустрічі ЕВА

Новина бізнес-школи

Порівняно з конкуренцією технологічних гігантів Китаю, все інше &ndash; дитяча забавка у пісочниці. Але чи завжди це на краще, - запитують читача журналісти<a href="https://www.ft.com/content/37e9e0c6-952e-4fcf-9318-786ebd5e3a3d"> Financial Times</a>, і одразу ж пірнають у пошуки відповідей.
Протягом довгого періоду китайські технологічні гіганти створювали образ суперсучасного, молодого, активного та багатого Китаю. Alibaba, Tencent, ByteDance стали синонімами найновіших технологій та найсучасніших бізнес-підходів. Для випускників найкращих китайських університетів робота в одній з цих компаній довгий час була омріяною вершиною. Шлях до неї був подібний до сходження на Джомолунгму &ndash; 4 раунди інтерв&rsquo;ю, письмовий екзамен та перемога над більш як 80 конкурентами. Але у перші ж місяці виявляється, що конкуренція лише починається.
У багатьох технологічних гігантів існує система рейтингування, коли солідні премії отримує більшість працівників, а ті 10%, кого керівництво визначило як &laquo;невдах&raquo; не отримують нічого. Для багатьох це означає натяк на звільнення. Але найголовніше у компаніях заохочують конкуренцію до такої міри, що співробітництво вважається ознакою слабаків та невдах.
Система рейтингування - лише одна з практик китайської бізнесової, а радше, традиційної культури, яка призводить до катастрофічних&nbsp; перевантажень, зловживань владою та сумних наслідків для здоров&rsquo;я. Популярний колись мем &laquo;996&raquo;, або з 9 до 9, 6 днів на тиждень, перетворився на новий: &laquo;996 ICU&raquo; (ICU &ndash; реанімація). Ба більше, молодше покоління (ті, хто народився після 1995 р.)&nbsp; створили нечуване для Китаю &ndash; почали збирати звинувачення в експлуатації проти 200 технологічних компаній.
Проблема не лише у перенавантаженні. Робота, яку виконують більшість випускників престижних вишів, рутинна та не потребує рівня підготовки, який мають ці випускники. Часто-густо вони називають себе &laquo;пейзанами від програмування&raquo;, а молоде покоління затаврувало технологічних гігантів як великі фабрики. Так зневажливо називають компанії як Alibaba, Tencent та Meituan, що фактично винайшли мобільний ринок.&nbsp;
Але прірва між тими, хто започатковував ці компанії та нинішнім молодим поколінням лише зростає. Всі цінності, які сповідують ті, хто розпочинав цей бізнес, чужі для тих, хто мав би продовжити традиції.
Американська Кремнієва долина довго правила за взірець та джерело натхнення для китайських гігантів. Доходило аж до прямого копіювання &ndash; подібно до відновленного гаража Білла Хьюлетта та Дейва Паккарда у Пало Альто, квартиру, де Джек Ма почав свій бізнес, також перетворили на музей. Спільним є і тип проблем, з якими стикаються компанії по обидва боки Тихого океану, але на Заході ситуація краща через повільніші темпи зростання. Так, лише за період 2019 &ndash; 2021 років, кількість співробітників ByteDance зросла з 60 000 людей до 100 000, тоді як Google подвоїв кількість своїх працівників за 4 роки, тобто мав час давати раду проблемам.
Така ситуація &ndash; не єдине, що робить корпоративну культуру нестерпною для молоді. Зокрема відбувається явище, яке нині часто називають інволюцією. Тобто, обсяг трудових ресурсів, які залучаються до створення економічного продукту збільшується, а обсяг самого продукту &ndash; ні. Така ситуація свідчить про відсутність інновацій.
Багато хто вбачає у цьому результат занадто жорсткої конкуренції за вкрай обмежений ресурс. У даному випадку за ресурс змагається все населення Китаю і найпростіший висновок &ndash; у Китаї забагато людей. Проте технологічні гіганти і стали гігантами завдяки такій кількості населення, якій потрібні були споживчі товари та послуги. Так само, як і від кількості випускників, які претендують на робочі місця у компаніях, та між якими штучно створюється конкуренція. Популярною практикою є так звані &laquo;кінські перегони&raquo;, коли одне і те саме завдання отримують різні команди, або на ринок випускаються два конкуруючі продукти, а переможець лише один. Інша практика нагадує процедуру виборів Папи у Ватикані &ndash; на декілька місяців команди перебувають практично ув&rsquo;язненими задля створення того чи іншого особливого проєкту.&nbsp;
Створена штучно атмосфера &laquo;банки з павуками&raquo;, перевантаження та брак &laquo;місць під сонцем&raquo; породжує нову тенденцію &ndash; молодь віддає перевагу роботі у державному секторі. В найпрестижнішому Пекінському університеті кількість випускників, які підписували контракти з держсектором зросла з 11% до 17% лише за чотири роки.
Китайська влада, дарма, що країна має трудове законодавство соціалістичного штибу із захистом працівників, намагаються догодити технологічним компаніям, адже від економічних показників регіонів залежать їхні кар&rsquo;єри. Але під час &laquo;полювання&raquo; на Джека Ма та інших технологічних скоробагатьків, до уваги широкого загалу потрапила переписка голови людських ресурсів Alibaba, де обговорювалося саме примусове рейтингування. Високопосадовці компанії заявили про послаблення цієї системи та запропонували акції молодшим співробітникам. Речник компанії заявив про те, що людські таланти &ndash; головний актив компанії. Є також підґрунтя вважати, що прихід молоді змінить управлінські практики компанії, адже людей треба не лише запросити, але й утримати.&nbsp;

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Нокаут технологічного сектора Китаю - дайджест FT

«Нема ніякої кризи, є зміна умов гри» – Всеволод Зеленін на закритій зустрічі ЕВА

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA