thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_FRQ_1480.JPG

FRQ_1480.JPG

Встигніть скористатись вигідними цінами на програми Pre-MBA!

thumbnail_startSEMBA.jpg

startSEMBA.jpg

Вітаємо нову групу Senior Executive MBA з початком навчання в МІМ

thumbnail_start_mba_090224.jpg

start_mba_090224.jpg

Нова група слухачів МВА розпочала дворічну освітню мандрівку

thumbnail_uploads-1-5098-atr_2092.jpg

uploads-1-5098-atr_2092.jpg

Стратегічне мислення лідера: зміни, ризики, куди тримати курс

thumbnail_uploads-1-5095-shutterstock_1892938780.jpg

uploads-1-5095-shutterstock_1892938780.jpg

Оновлена програма «Менеджмент та лідерство» стартує 15 квітня – ще більше практики від топ-фахівців

Новина бізнес-школи

У фасилітаційній сесії від директора програм <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">МВА</a> та <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/menedzhment-ta-liderstvo">pre-МВА Менеджмент та Лідерство</a> Бізнес-школи МІМ, бізнес-тренера та коуча з 15-річним досвідом Олександра Сударкіна взяли участь більше 50 людей.&nbsp;
Онлайн-захід відбувся у форматі одного з найдієвіших&nbsp; способів фасилітації команд "Горизонт сприйняття", де Олександр Сударкін застосував метафору вітрильника, що пересувається по великій воді. Чому вітрильник? Бо сучасні лідери так само адаптуються до вимог глобального світу. Слухачі разом дізнавалися, яким чином лідер може долучити команду до стратегічного планування, аби врахувати зміни, ризики та вірний курс.&nbsp;
Учасники ділились на 4 великі групи, і ось, що вони напрацювали:
Група "Власна мотивація"
Самомотивація пошукача скарбів:
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Якщо я не бачу себе в Форбсі &ndash; треба рухатись далі</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Прагнення визнання та саморозвитку як джерело мотивації</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Можливість впливати на процеси навколо, що важливі для мене</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Слідування своїм пріоритетам в житті</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Можливість робити вибір, слідкуючі власним цінностям</li>
</ul>
Група "Рух вперед. Стратегія":
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Стратегія повинна мати етапи реалізації</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Персонал може бути влучним сигналом ефективності стратегії: якщо за мною/ зі мною йдуть, стратегія працює</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Молоде покоління персоналу не дає можливості ігнорувати тренди</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Стратегія має бути сталою, давати можливість розвиватись в довгу</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Стратегія має передбачати розвиток членів команди</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Щоб напрацювати стратегію &ndash; робіть SWOT</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Варто слідкувати за поточною ситуацією, benchmarking та трендами для розробки своєї стратегії</li>
</ul>
Группа&nbsp; "Ризики (рифи), команда та процеси"
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Аналіз ризиків по кожному процесу/ за контрольними точками</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Відпрацювання кожного з ризиків за чотирма стандартними методами</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">PESTEL аналіз</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Розуміння наявності ресурсів та гнучке їх використання</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Навчання для мінімізації ризиків</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Робота із інертним персоналом</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Командна робота з ризиками</li>
</ul>
Та четверта група "А що буде після знаходження скарбів?"
Про це не варто думати в процесі, але варто прописати заздалегідь
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">А що, як ми не досягнемо мети &ndash; План Б</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Ретро (Розбір Польотів) має робити Адміністратор та Інтегратор (за Адізесом)</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Піднімати цінність учасників ДО досягнення цілі</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Думати над паралельними проєктами</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Розглядати кожен проєкт як навчальний процес</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Кожен проєкт піднімає цінність як тебе, так і твоєї команди</li>
</ul>
Олександр Сударкін додав, що розробка лідерської стратегії знижує ризики стресу від невизначеності. Аби попередити вигорання й навчитися використовувати всі можливості команди, запрошуємо вас приєднатися вже до реальних пригод на яхтах та стати учасником програми&nbsp; <a href="https://events.mim.kyiv.ua/yachts/uk/">Adizes Collaborative Leadership: Yachts Challenge</a>.

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Стратегічне мислення лідера: зміни, ризики, куди тримати курс

Оновлена програма «Менеджмент та лідерство» стартує 15 квітня – ще більше практики від топ-фахівців

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA