thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_FRQ_1480.JPG

FRQ_1480.JPG

Встигніть скористатись вигідними цінами на програми Pre-MBA!

thumbnail_startSEMBA.jpg

startSEMBA.jpg

Вітаємо нову групу Senior Executive MBA з початком навчання в МІМ

thumbnail_start_mba_090224.jpg

start_mba_090224.jpg

Нова група слухачів МВА розпочала дворічну освітню мандрівку

thumbnail_uploads-0-1898-CZHY2152_by_CZhytsky.jpg

uploads-0-1898-CZHY2152_by_CZhytsky.jpg

Так скільки можна жити без ребрендингу?

thumbnail_uploads-0-1785-MIM-26-10-2017(by-Oksana-Lomaga)62.jpg

uploads-0-1785-MIM-26-10-2017(by-Oksana-Lomaga)62.jpg

Японська філософія менеджменту в українському бізнесі

Новина бізнес-школи

Поки усі влаштовували тематичні корпоративи на честь Хелловіна, Бізнес-школа МІМ зібрала під своїм дахом маркетологів, топ-менеджерів і підприємців на жовтневе Маркетинг-кафе. Обговорювали актуальне: "Скільки можна жити без ребрендингу?".
Якщо бренд – це набір стійких асоціацій, образів, концепції та ідеї, – то ребрендинг – це зміна цієї самої концепції, переосмислення ідеї компанії і зміна комунікації. Коли варто вдаватися до такого радикального інструменту? Чи існують протипоказання або в яких випадках не варто "рубати по живому"? Які принципи, правила і етапи ребрендингу радять фахівці?
Відповідали на ці питання Олексій Виноградов, віце-президент МІМ, Вадим Савельєв, викладач МІМ, бізнес-консультант і Михайло Мойсеєнко – директор департаменту маркетингу компанії UMG. Спеціальним гостем був Юрій Чорненький – директор департаменту маркетингу і комунікацій компанії Kyivstar.
Вадим Савельєв зазначив, що ребрендинг – це «... не косметичний ремонт, а принципова зміну концепції». Існує два основних правила, якими потрібно керуватися при зміні концепції: 1. Найголовніша ознака того, що ребрендинг необхідний – зміна бізнес-моделі. Якщо ви вирішили вийти на зовнішній ринок, якщо асортимент вашого товару змінився, на ринку з'явилися нові технології або агресивні конкуренти, все це змінює вашу компанію. 2. У результаті змін бренд повинен бути більш зрозумілим споживачеві. Не розмивайте ідеологію, сконцентруйтеся на певній цільовій аудиторії і не робіть часті зміни.Михайло Мойсеєнко розкрив тему капітального ребрендингу, а також показав приклади світових успішних і провальних кейсів. Rebranding = restyling + rethinking. Кожна складова цієї формули важлива. Рестайлінг простий і привабливий, але найчастіше обертається провалом – мета не досягнута, стилістичні інструменти не злагоджені із загальною подачею, а витрати довелося понести. Можливі навіть збитки, якщо розрахунок був невірний. <blockquote>Влаштовуйте ребрендинг тільки при наявності вагомих причин. Це занадто кардинальна міра, щоб використовувати її не за призначенням ", – зазначив Михайло.</blockquote>Юрій Чорненький поділився із залом історією ребрендингу «Київстар». Оператор переорієнтувався з позиції турботи, близькості, підтримки на простоту, якість та інноваційність. Така зміна ракурсу пов'язана зі зміною основної вікової групи аудиторії – клієнт стає молодше і більш прагматичним, більше цінує нові технології і ставиться прискіпливіше до них. Юрій зауважив, що процес ребрендингу обов’язково повинен бути комплексним. Кожен етап, кожен вид комунікації і кожен атрибут візуалізації повинен створювати цілісний образ, який транслює одну рису.
 Формат зустрічі передбачав інтерактив, і учасники командно презентували свою думку на запитання для дискусії.
<blockquote>"Основна фішка маркетинг-кафе – живе спілкування з практиками, обмін досвідом", – сказав Олексій Виноградов.
</blockquote>Для інсайтів і нетворкінгу чекаємо вас на зустрічі маркетинг-кафе МІМ, а за капітальними знаннями - на <a href="https://mim.kiev.ua/programs/marketing" title="">програму PMD "Маркетинг"</a>.

Якщо бренд – це набір стійких асоціацій, образів, концепції та ідеї, – то ребрендинг – це зміна цієї самої концепції, переосмислення ідеї компанії і зміна комунікації

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Так скільки можна жити без ребрендингу?

Японська філософія менеджменту в українському бізнесі

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA