thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_FRQ_1480.JPG

FRQ_1480.JPG

Встигніть скористатись вигідними цінами на програми Pre-MBA!

thumbnail_startSEMBA.jpg

startSEMBA.jpg

Вітаємо нову групу Senior Executive MBA з початком навчання в МІМ

thumbnail_start_mba_090224.jpg

start_mba_090224.jpg

Нова група слухачів МВА розпочала дворічну освітню мандрівку

thumbnail_uploads-0-4912-shutterstock_692017228.jpg

uploads-0-4912-shutterstock_692017228.jpg

Відмова від традиційних офісів та емоційна складова в робочому процесі - ефір на МІМ-TV

thumbnail_uploads-0-4911-shutterstock_1405473182_2.jpg

uploads-0-4911-shutterstock_1405473182_2.jpg

Партнери, викладачі та випускники МІМ – серед найкращих роботодавців України

Новина бізнес-школи

Формат робочого тижня &laquo;3 на 2&raquo;, коворкінг замість витрат на утримання офісу і менеджер у якості натхненника для команди. Якщо раніше гнучкий графік роботи був скоріше розкошем для творчих професій, то нині все більше компаній інтегрують його у свою діяльність. Які рішення знаходять роботодавці, а також про здобутки і виклики віддаленої роботи говорили гості чергового <a href="https://www.facebook.com/mimkyiv/videos/596006598489905">ефіру на МІМ-TV.</a>
Нинішнє посилення карантину вже позбавлене тих викликів, з якими роботодавці зіткнулися навесні 2020 року. Вимушена необхідність стимулювала процеси перетворень та розвитку гнучкості &ndash; у цьому переконані спікери. Тетяна Кіпіані, керівниця відділу розвитку персоналу та корпоративних комунікацій HR-дирекції Vodafone Ukraine, поділилась баченням, що у першу чергу доводиться вирішувати керівнику у режимі віддаленої роботи команди.
&laquo;Ми сказали співробітникам, що вони можуть моделювати свій тиждень так, як їм зручно. Так, ми рекомендували варіант розподілу робочих днів в офісі і віддалено за формулою &laquo;3+2&raquo;. Але ми зараз живемо в концепції, коли саме управлінець певної команди приймає рішення, як вони будуть працювати. Головний виклик для керівника тепер, &ndash; як утримувати емоційний рівень та атмосферу в команді.&nbsp; Наші менеджери найчастіше питають саме про це &ndash; який інструмент і формати ми, як HR-и, можемо їм підказати. Мені здається, що &laquo;лайв-формат&raquo; для багатьох перейшов в сегмент лакшері. Нині нас просто благають, щоб була змога провести час разом командою. Ми кажемо "так", але лише в офісах, де ми можемо 100-відсотково гарантувати безпечний простір&raquo;.
Власне, і ті, хто вибудовує простори, реагують на зміни &ndash; сьогодні коворкінги почали з офісних центрів наближатися до помешкань користувачів. Забудовники окремих ЖК вже роблять їх частиною своїх проєктів &ndash; поділилась тенденціями Женя Баглай, концептологиня, експертка з комерційної та житлової нерухомості, засновниця SQM EXPERTS.
&laquo;Переформатування офісів полягає не в тому, щоб зекономити на офісних витратах, а в тому, щоб перекласти сервісні функції на сервісну компанію. Тобто не наймати до себе адміністратора, електрика чи ще когось, а просто перекласти вирішення цього питання. Коворкінги не дешевші за олдскульні офіси, вони просто дозволяють сконцентруватися на бізнесі, а не на сервісах для нього.&nbsp;
Глобальний тренд полягає в тому, що фізичне переміщення втрачає свій сенс в багатьох випадках &ndash; бо їхати дві години через перенасичене транспортом місто заради того, щоб там був стіл і стілець, нерозумно. Ковід лише підштовхнув розвиток коворкінгів. Сьогодні тренд і те, над чим працюють мережеві оператори, полягає в тому, щоб розподілити команду, орендувати різні приміщення, різні блоки в різних куточках міста. Зараз оператори&nbsp; коворкінгів працюють над програмним забезпеченням, яке дозволить таку командну роботу. Тобто все для того, щоб забезпечити можливість талановитому працівнику працювати поруч зі своїм домом&raquo;.
Саме на потреби талановитого працівника сьогодні рівняється працедавець, говорить Анна Мазур, засновниця та виконавча директорка кар'єрного порталу Happy Monday, запрошена викладачка Бізнес-школи МІМ.
&laquo;Сьогодні, звісно, музику замовляє, як я кажу, талановитий, амбітний професійний співробітник. Є великий відсоток безробіття в нашій країні у тих компаніях, які не є високотехнологічними, і є купа компаній, які інакше будують свої процеси. Так само є люди, які шукають роботу і знайти її не можуть. Але, якщо ми кажемо про людей з досвідом і розумінням того, як працювати у діджитал-світі, вони точно можуть і будуть обирати.&nbsp;
Сьогодні ми перестали очікувати стабільності як такої. Більшість кандидатів, які знають собі ціну на ринку, можуть через два-три дні на робочому місці обернутися й піти. Я знаю історію, коли дуже класний кандидат пропрацював два з половиною дні і пішов, а термін його найму зайняв три місяці. І всі кошти, які компанія вклала в пошук цього кандидата, згоріли, а весь процес потрібно було будувати наново. Тому важливо будувати відносини ще до того, як людина вийшла на роботу&raquo;.
На необхідності емоційної залученості співробітника в процес наголошує Надія Омельченко, віцепрезидентка компанії ІТ-Інтегратор, викладачка Бізнес-школи МІМ. Це теж важливий фактор того, що здатне утримати, або навпаки, відштовхнути співробітника.
&laquo;Навіщо ми приходимо в організацію? Не лише для того, щоб просто виконати якусь свою роботу. Є ще елемент корпоративної культури, який наповнений емоціями. Підтримка та розвиток емоцій &ndash; це&nbsp; зараз виклик для будь-якої організації. За нестачі живого спілкування співробітники можуть переживати почуття покинутості. Тому задача менеджера &ndash; комунікувати, бути достатньо емпатійним. Цікаве дослідження оприлюднили McKensey: вони пишуть, що йде дуже велике виснаження в організаціях, коли емоцій недостатньо або вони є, але більш тривожного характера. І якщо ми з цим не працюємо, починається відтік персоналу. Одна з ключових задач зараз &ndash; утримувати персонал, дати йому фізичну й емоційну безпеку. І як, за фактичного фізичного розпаду організації, утримувати рамки і стосунки в команді&raquo;.

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Відмова від традиційних офісів та емоційна складова в робочому процесі - ефір на МІМ-TV

Партнери, викладачі та випускники МІМ – серед найкращих роботодавців України

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA