thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_FRQ_1480.JPG

FRQ_1480.JPG

Встигніть скористатись вигідними цінами на програми Pre-MBA!

thumbnail_startSEMBA.jpg

startSEMBA.jpg

Вітаємо нову групу Senior Executive MBA з початком навчання в МІМ

thumbnail_start_mba_090224.jpg

start_mba_090224.jpg

Нова група слухачів МВА розпочала дворічну освітню мандрівку

thumbnail_uploads-0-3063-safe_image.png

uploads-0-3063-safe_image.png

Управління в епоху змін

thumbnail_uploads-0-3050-financial_times.jpg

uploads-0-3050-financial_times.jpg

Перші шпальти FINANCIAL TIMES: квітень 2019

Новина бізнес-школи

З часів Великого вибуху наш світ постійно змінюється. Й останнім часом ці зміни пришвидшуються. Технології впливають на економіку, політику та суспільство. Врешті здається, що навколо безлад. Дехто каже &mdash; усе занадто складно, тому я не хочу нічого вирішувати. Але він теж вирішує &mdash; нічого не робити. Щоправда, залишатися на тому ж місці &mdash; найгірше, що ти можеш вирішити. Адже, поки ти завис, інші &mdash;&nbsp;змінються.&nbsp;&nbsp;
Сила &mdash; в розумі
Зміни невпинно прискорюються, і це тисне на нас. Наші батьки могли приймати стратегічні рішення на 10-15 років наперед. А ми маємо щось вирішувати кожні три місяці або навіть кожен день. Не дивно, що депресія &mdash; хвороба, що розвивається сьогодні найшвидше. Люди не знають, що робити та здаються.
Майбутнє &mdash; в інформації. Amazon володіє величезним масивом даних, Google знає про нас усе. Сила тепер не в м'язах, а в мозку. Ви успішні не тому, що працюєте більше, а тому, що робите це з розумом. Але попереду ще важливіші зміни. Штучний інтелект невдовзі буде кращим, ніж наш мозок, і зможе його замінити. Наші діти та онуки будуть значно розумніші за своїх батьків.
Нічого не вирішувати &mdash; теж рішення&nbsp;
Чому людям важко прийняти зміни? Вони мають вирішити, що робити далі. Це пов&rsquo;язано з невизначеністю та ризиком &mdash; і через це ми паралізовані та не знаємо, що робити.
Якщо ви на правильному шляху, але не рухаєтесь, вас рано чи пізно зіб&rsquo;є вантажівка. Навколишній світ постійно змінюється. І він не зупиниться через те, що ви не можете прийняти рішення. В епоху змін нам доводиться постійно щось вирішувати, хочемо цього чи ні. Проте справжній секрет успіху не в прийнятті рішень, а у їхньому втіленні в життя.
<div class="code">На вас чекає багато помилок. Але кожного разу, коли у вас щось не буде виходити &mdash; не зупиняйтесь.</div>
Реалізуйте заплановане
Просто щось вирішити &mdash; недостатньо. Краще реалізувати посереднє рішення, ніж мати геніальну ідею й нічого з нею не зробити.
В університетах зазвичай є багато курсів з прийняття рішень, але немає курсів із їхньої реалізації. Краще навчатись у реальному світі. На вас чекає багато помилок. Але кожного разу, коли у вас щось не буде виходити &mdash; не зупиняйтесь.
Усе у світі &mdash; це система: ви, ваша компанія і ваша країна. Кожна система складається з підсистем. Коли система трансформується, підсистеми змінюються з різною швидкістю. У компанії найшвидше змінюється маркетингова підсистема. Змінити виробництво та фінанси важче. Люди ж змінюються найповільніше.
Не намагайтесь бути ідеальними
Пам&rsquo;ятайте, бути живим &mdash; означає бути недосконалим. Ніщо не досконале &mdash; навіть Бог. Він влаштував Великий потоп і після 40 днів сказав: &laquo;Я не можу зробити людей праведними&raquo;, &mdash; визнавши, що не має влади над людською природою.
Так що не намагайтесь бути досконалими. Не існує ідеального керівника. Але чи означає це, що всіма підприємствам у світі погано керують?
Вам потрібні інші люди
Чому ви заснували компанію? Бо ви не можете працювати самі. Щоби зробити роботу, вам потрібні інші люди. Один менеджер сказав мені: я люблю свою роботу, але не переношу людей, з якими працюю. Але ким він зібрався керувати?&nbsp;
Якщо ви не хочете працювати з людьми, йдіть працювати на комп'ютері, або робіть щось інше. Менеджмент існує для управління людьми. Для реалізації ваших рішень ви маєте навчити їх співпрацювати.&nbsp;
Вчіться в інших і поважайте їхню думку
Оскільки ви недосконалі, ви не можете знати всього. На щастя, всі люди різні. Ми думаємо по-різному й можемо щось створити, якщо вчимося один в одного.&nbsp;
Ми не повинні думати однаково. Зійтися на тому, що ви не погоджуєтесь один з одним &mdash; також нормально. Зрозумівши думку іншого, ви дізнаєтесь про цей світ щось нове.
<div class="code">У мене для вас погані новини. Зарплата не мотивує, а демотивує.&nbsp;</div>
Ми всі в одному човні
Чому ваші працівники будуть втілювати ваші ідеї? У мене для вас погані новини. Зарплата не мотивує, а демотивує. За те, що ви працюєте, слід платити &mdash; тож ви її очікуєте.&nbsp;
<div class="show_two_positions">
<div id="div-gpt-ad-1555499356686-0" data-google-query-id="CP_NrMuH5uECFQx_GQodFPsKYw">
<div id="google_ads_iframe_/271925883/new_nv_text6_0__container__">Як тоді бути з бонусом? Бонус мотивує протягом двох тижнів. Після цього ви до нього звикаєте.&nbsp;</div>
</div>
</div>
Що ж вас мотивує? Ваш мозок, розв&rsquo;язання проблемних задач і робота у команді.&nbsp;
Люди, які гребуть, не розхитують човен. Ми всі в одному човні. Ми більше не самотні. Нас об&rsquo;єднує спільна мета.
Будуйте зв&rsquo;язки
Яке найголовніше завдання менеджера, лідера, компанії, родини та країни?&nbsp; Побудувати культуру взаєморозуміння та об&rsquo;єднати всіх навколо спільної ідеї. Якщо ви необ&rsquo;єднані, то те, чи розвалиться ваша компанія &mdash; питання часу.
Всі проблеми виникають через розпад зв'язків. А максимальна форма об&rsquo;єднання &mdash; це любов, адже вона передбачає мінімальну дистанцію.&nbsp;
Тож, якщо ви хочете бути успішним, я хочу запитати вас дещо важливе: &laquo;Скільки любові є у вашому житті?&raquo;.&nbsp;
Колонка записана на основі лекції доктора Іцхака Калдерона Адізеса під час закритої зустрічі в Бізнес-школі МІМ на честь вручення доктору Адізесу відзнаки &laquo;Thinker of the decade&raquo; (мислитель десятиріччя).
Записано спеціально для НВ Бізнес
Більше поглядів &ndash; у розділі&nbsp;<a href="https://biz.nv.ua/experts.html" target="_blank" rel="nofollow noopener">Експерти НВ Бізнес</a>

Якщо ви на правильному шляху, але не рухаєтесь, вас рано чи пізно зіб’є вантажівка

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Управління в епоху змін

Перші шпальти FINANCIAL TIMES: квітень 2019

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA