Випускники

Зважуєте, чи треба вступати на <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">МВА </a>зараз? Не маєте вичерпних відповідей, що ж саме ви отримаєте після навчання? Випускники МІМ поділилися тим, що дала їм освіта в МІМ і чому не слід зволікати та відкладати це рішення. «Кращі часи» – надто ефемерне визначення, а нові знання починають працювати одразу ж і додають професійним навичкам структурованості та ефективності.
Антон Зінченко, співзасновник благодійного фонду U4Ua: «Маю одне розчарування в навчанні – те, що я пішов на МВА так пізно. Багато чого я здобув своїм досвідом, але витратив на це купу часу. А в МІМ ці речі були подані як готові рішення та інструменти, які можна застосовувати тут і зараз. Тому можу сказати, що навчання на МВА дійсно заощаджує  час та гроші. Мені сподобалась практична направленість бізнес-освіти у МІМ і систематизація знань: бо у кожного з нас є свій досвід, але під час навчання все розкладається по поличках і стає на свої місця. Безумовно, багато дає нетворкінг, адже в групі зустрічаються люди зі схожими викликами та інтересами. А коли навколо тебе багато бізнесів і керівників, це дозволяє розвиватися краще. Викладачі у МІМ справді дають багато корисних матеріалів, які допомагають розширити світогляд і змінюють погляд на бізнес. Як сказала Ліна Михайлівна Хасан-Бек, наша викладачка з фінансового менеджменту, «немає маленьких бізнесів: вони або виростають у великі або помирають». І це теж змінило мій погляд на бізнес. Ти не можеш зупинитися і не рухатися далі. Ти маєш бути готовим до різним викликів. І в цьому класно допомагає МВА».
Тетяна Філіпович, директорка з маркетингу мережі Premier Hotels Україна: «Рішення продовжити навчання на МВА під час повномасштабної війни було складним. Але саме це витягнуло з емоційної прірви не тільки мене, а й багатьох одногрупників, дало можливість розправити плечі. Бо МІМ згуртував нас як команду однодумців, які хочуть розвиватися, відкривати для себе щось нове. Навчання на МВА відкриває нові горизонти і ширші можливості для власного розвитку. Також навчання – це про людей. В нашій групі багато різнопланових, харизматичних, професійних особистостей, тому ми цікаво і легко пройшли ці два роки. Я знайшла партнерів серед одногрупників. Ми говоримо однією мовою, використовуємо фрази викладачів і одразу розуміємо, про що йдеться. Завдяки цьому ми на одній хвилі: однодумці по настрою і по підходах».
Інвестуйте у своє навчання з вигодою, доки у МІМ триває період низьких цін! 
Детальний опис програми, а також умови вступу доступні <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">за посиланням</a>.
<blockquote>
Запрошуємо також на індивідуальну консультацію до  нашої клієнт-менеджерки Нелі Бідюк: +38 (067) 339-80-55
</blockquote>

thumbnail_alumni221124.jpg

alumni221124.jpg

Не витрачай час на власні помилки, інвестуй його в МВА – відгуки випускників

Сударкін

Партнерства

Вже вчетверте слухачі <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">програми МВА</a> у МІМ відпрацьовують навички консалтингу, допомагаючи некомерційним організаціям знайти нові рішення для зростання. Цього року проєкт МВА4НКО охопив у тому числі організації, які працюють на прифронтових територіях чи допомагають людям, що виїхали звідти.
Під час зустрічі-знайомства з групою МВА першого курсу в межах проєкту МВА4НКО, представники організацій розповіли про свою роботу та виклики, у яких криються потенційні зони росту.
- Цей проєкт був результатом спостережень за слухачами попередніх років. Ми побачили, що ті, у кого був більший управлінський досвід, дуже легко відповідали на питання тих, у кого такого досвіду не було. І ми бачили, що результатом таких розмов ставало подвійне поліпшення і для тих, хто питав поради, і для тих, хто консультував. І наш проєкт – це ідеальний метч. Бо з одного боку, є управлінці, які підсилюють свої знання за допомогою МВА, а з іншого – некомерційні організації, які роблять важливі для суспільства речі. Але часто переважно завдяки особистим силам, а ще недосипу та усвідомленню «а я без цього не можу». І наша задача – допомогти організаціям третього сектору стати більш спроможними саме з організаційної точки зору, – описав мету спільної роботи слухачів МІМ та представників громадських організацій директор програми МВА Олександр Сударкін.
Галина Масира, програмна менеджерка <a href="https://www.linkedin.com/company/philanthropy-in-ua/">Phіlantropy in Ukraine</a>, які є партнерами проєкту і допомагали у відборі учасників з неурядового сектору, подякувала за змогу співпрацювати з МІМ у такому форматі.
- Це можливість, яка підсилить організацію, дасть інший погляд на те, що у тебе «вариться» постійно всередині. Я сподіваюся, для учасників програми і для слухачів МВА це буде корисно і допоможе відкрити для себе нові спроможності, бо зона росту є в будь-якій організації чи бізнесі, – наголосила Галина Масира
Отже, у проєкт «пірнають» такі організації:
<a href="https://www.facebook.com/Ukrainianmonolitnisty/">«Українська монолітність»</a> з Чернігова. Їх місія – стати трампліном для молоді, яка знайшла себе і своє місце в рідному місті, сприяти розвитку через волонтерство, роботу і дозвілля. Організація працює у напрямку розвитку знань і навичок для побудови кар’єри, знайомить молодь з можливостями. Організація успішно впроваджує проєкти, але хоче масштабуватися та інституційно зростати.
<a href="https://www.facebook.com/DCMDobro/">Добропільський центр молоді «ДОБРО».</a> Організація з Донеччини, яка нещодавно відсвяткувала 14 років з часу заснування. Вони релокувались в Одесу, але продовжують працювати для громади Добропілля. Свою роботу спрямовують на розвиток молоді через освітні, соціальні, екологічні та культурні ініціативи.
<a href="https://kindsfund.com/">Благодійний фонд «KI(N)D’S»,</a> який надає психологічну допомогу українським дітям та сімʼям з дітьми з особливими освітніми потребами. Організація працює з травня 2022 року і націлена на зменшення стигматизації дітей з розладами аутистичного спектру та аутизмом. Зокрема, вони супроводжують в режимі онлайн низку родин, які виховують дітей з особливими освітніми потребами. Організація прагне зростання і шукає можливостей для цього.
<a href="https://pomogaem.com.ua/us_ukr.html">&lt;Благодійний фонд «Помагаєм»</a> з Дніпропетровщини опікується дітьми. Їхня місія – поєднувати тих, хто хоче допомогти, з тими, кому потрібна допомога. Фонд упроваджує низку програм для тяжкохворих дітей, сімей у складних життєвих обставинах, людей з інвалідністю та внутрішньо переміщених громадян.
Бажаємо плідної співпраці, яка триватиме протягом наступних двох з половиною місяців, а також взаємного збагачення досвідом та ідеями!

thumbnail_!MBA4НКО_1.jpg

!MBA4НКО_1.jpg

Підказки громадському сектору від бізнесу: стартував проєкт МВА4НКО

Які вони, комунікаційні кампанії, що розказують щемливі історії і проникають у самісіньке серце? Як достукатися до своєї цільової авдиторії, а заодно стати амбасадором культурної дипломатії, розказати про війну в Україні та  її наслідки на весь світ? Як зрештою підкорити журі міжнародних конкурсів і отримати визнання роботи, в яку комунікаційна команда вклала всю душу?
27 листопада запрошуємо до розмови «Адвокація України у світі: як досягати перемог через PR та комунікації». Розпочинаємо о 17.30. Захід проводимо спільно з ініціативою Piarity.
Чому варто відвідати цю зустріч?
Наші спікери поділяться власними проєктами кампаній, що стали приводами знову говорити про Україну, навіть коли вона почала зникати з перших шпальт. Ми зануримося з одного боку, в креативну кухню потужних комунікацій, з іншого – поспілкуємося про те, на що зважає зовнішній глядач, в тому числі журі міжнародних фестивалів.
Учасники заходу:
Артур Маліновський, Head of Global PR&amp;Communication «I’m Fine» Burning Man 2024, екс-Head of PR «PHOENIX» Burning Man 2023.
Катерина Співакова, директорка з комунікацій та взаємодії з урядом агропромислового холдингу Kernel з кейсом «Мед мінних полів».
Юлія Петрик, CEO та співзасновниця агенції Calibrated, членкиня журі Каннських левів у 2023 році.
<blockquote>
Адреса: вул. Шулявська 10/12в, Київ, Бізнес-школа МІМ, 5 поверх.
</blockquote>
Вхід за донат від 200 грн. Традиційно підтримуємо наших захисників – долучаємося до збору «Доля розквітне» від БФ «Тихо»
 
&gt;&gt;<a href="https://eventmate.app/events/share/advokacia-ukraini-u-sviti-ak-dosagati-peremog-cerez-pr-ta-ko?locale=en"> Реєстрація тут</a> &lt;&lt;

thumbnail_Piarity (fb) 2 (3).jpg

Piarity (fb) 2 (3).jpg

МІМ та спільнота Piarity запрошують 27 листопада поговорити про переможні комунікації

Викладач

Як військо запозичує моделі лідерства, що ними традиційно послуговується бізнес? Чому мілітарний сектор потребує «лідерства служіння», «проповідництва цінностей» та людей, які здатні «задавати рим»? Про це і не тільки у розмові з авторами проєкту «Військове Лідерство» від Платформи розвитку лідерів Kaizen Hub розповів Олександр Сударкін, директор програм Лідерство та МВА Бізнес-школи МІМ.
Публікуємо вибрані тези розмови.
Люди не бояться стояти за Україну і вмирати за неї. Вони бояться поганого керівництва і вмирати ні за що. Вони бояться, що їх кинуть штурмувати посадку без навичок і що головне – без потреби. 
Роль людини – це те спільне, що є у як військового, так і у цивільного лідерства. Ролі, які виконують лідери, дуже важливі. Я виділяю два типи лідерства. Перший – безпосередній менеджмент, який забезпечує базові потреби і реалізацію робочих процесів. І друга роль, яка буває як у війську, так і у бізнесі, – troubleshooter. Траблшутер – коли ти натягуєш труси поверх штанів, приймаєш героїчну позу і кудись летиш щось рятувати. Причому, якщо нема кого рятувати, ти сидиш і сумуєш.
Є ще кілька ролей, які поширені в бізнесі, і тільки зараз починають інтегруватися у військо. Одна з них, яка кричуще необхідна в Збройних Силах зараз, це модель так званого «лідерства служіння». Це коли моя задача, як лідера, зробити так, щоб мої люди мали все необхідне для того, щоб їм хотілось виконувати свою роботу. Відповідно, я не керівник, а людина, яка їх забезпечує. Тоді вони зроблять найліпше з того, що можуть.
Чи можна навчитися лідерству? Абсолютно точно – так. Мені приємно, що багато військових, коли мають таку можливість, приходять або до викладачів бізнес-школи, або до бізнес-тренерів і просять навчити. 
Ми зараз досліджуємо ще дві ролі, які вимагають від лідера певних компетенцій. Я описую їх англомовними термінами. Це pacemaker або той, хто задає ритм: команда військового корабля має бути переконана, що якщо о 8.00 не буде піднято прапор, о 8.01 буде кінець світу. І ритм залежить від лідера, який його власне і задає. І п’яте, що мені подобається, це preacher, або ж роль «проповідника», який буде доносити сенси. Зараз, з конкуренцією за трудові ресурси і за людей, ми говоримо про те, що лідер має створювати сенс існування саме в цій організації. І ми вже бачимо конкуренцію за таланти у безпілотних підрозділах – те, що завжди було притаманне бізнесу, тепер шириться і у війську.
Більше про роль лідера на війні та як розвинути відповідні компетенції, дізнайтеся, переглянувши запис відео <a href="https://www.youtube.com/watch?v=6K0rZZ6s7SU">за посиланням</a>.

thumbnail_кайдзен.jpg

кайдзен.jpg

Моделі лідерства у війську: подкаст з Олександром Сударкіним для Kaizen Hub

Зустріч з Артемом Шевченком, CEO market by mono, випускником МІМ, стала чудовою нагодою для спільноти Бізнес-школи дізнатися трохи деталей з внутрішньої кухні проєкту market by mono, яку майже місяць тому запустив Monobank у своєму додатку.  
Учасники зустрічі мали змогу дізнатися, як проєкт стартував, якими були перші дні роботи, що та як купували користувачі та чим market by mono підкорює покупців, зокрема завдяки функції "плати частинами". А також про те, що розробники вирішили концентруватися саме на мобільному додатку, адже це складова екосистеми.
Головний принцип ведення бізнесу, на який спирається команда: для клієнта все має бути просто – сервіс має вирішувати проблеми, а не створювати їх.
Модерував захід Вадим Савельєв, директор з розвитку бізнесів DC Link Group, викладач Бізнес-школи МІМ, один з перших партнерів market by mono. Тож він розповів про свій досвід співпраці з платформою і поділився баченням щодо можливостей проєкту з іншого ракурсу, аніж розробники чи користувачі.
“Бізнес-школа МІМ вкотре організувала унікальну подію для спільноти випускників та друзів — "МІМ для СВОЇХ". Це не лише можливість отримати практичні інсайти, але й прекрасний привід для нетворкінгу в компанії однодумців. Атмосфера заходу — енергійна, тепла й мотивуюча.  Такі події нагадують: бізнес — це не лише про результати, але й про сміливість пробувати нове, працювати над помилками та залишатися відкритим до інновацій”, – поділився своїми враженнями від участі у заході Дмитро Піший, слухач 2 курсу МВА.
Закриті зустрічі для спільноти Бізнес-школа МІМ проводить у межах ініціативи «Свої для Своїх». Стежте за нашими анонсами і скористайтеся можливістю почути інсайди, про які зазвичай не говорять на публіку!

Артем Шевченко, CEO market by mono на закритій зустрічі зі спільнотою МІМ

thumbnail_DSC_4435.jpg

DSC_4435.jpg

“Для клієнта все має бути просто – сервіс має вирішувати проблеми, а не створювати їх” 

Рішення здобути ступінь МВА для кожного має свої передумови: хтось бачить кар’єрне зростання та успіх керівництва або колег після навчання, іншого надихає думка про статус, хтось просто відчуває, що прийшов час і МВА – це те, що необхідно вже зараз.
Разом з тим, є об’єктивні аргументи для вступу до Бізнес-школи МІМ, і ось вони.
Навчаючись на МВА ви зможете:
<blockquote>
- Взаємодіяти з лідерами українського бізнесу, які входять до спільноти випускників. Ми знаємо чимало випадків, коли кодове слово «я з МІМ» допомагало людям налагоджувати зв'язки і зростати професійно.
- Відпрацювати навички і спробувати ризикувати «по-дорослому» у безпечному середовищі. У навчальному процесі ми <a href="https://mim.kyiv.ua/business-symuljatsii">використовуємо бізнес-симуляції</a>, розроблені кращими бізнес-школами світу:  «Management Game» від Carnegie Mellon University, «Markstrat» від INSEAD та «Everest» від Harvard Business Publishing.
-  Здобути і засвідчити навички проєктного менеджменту за стандартом РМІ, адже наша <a href="https://mim.kyiv.ua/news/programa-mva-u-mim-otrimala-akreditaciyu-vid-project-management-institute">MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC)</a> Інституту управління проектами (PMI).
- Отримати доступ до закритих заходів в рамках ініціативи «Свої для Своїх», а отже дізнаватися інсайти з різних сфер українського бізнесу, про які зазвичай не говорять на публіку.
- Заощадити кошти, подавши документи цього року, доки у нас триває період низьких цін.
</blockquote>
 
Детальний опис програми, а також умови вступу доступні за посиланням:<a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba"> https://mim.kyiv.ua/programs/mba</a>.
Запрошуємо також на індивідуальну консультацію до клієнт-менеджерки Нелі Бідюк: +38 (067) 339-80-55.

thumbnail_МВА чого.jpg

МВА чого.jpg

П’ять аргументів, чому зараз варто обрати навчання на МВА у МІМ

Як продати свій бізнес вигідно? Як корпорації інтегрують придбання у свою структуру? Чому і кого купують компанії та як стати для них ласим шматочком? Цьому і не тільки навчає слухачів програми МВА у Бізнес-школі МІМ доктор економічних наук Валентин Хохлов на курсі “Злиття та поглинання”.
На сьогодні в умовах війни в Україні ринок таких угод завмер, але разом з тим, після її закінчення є сподівання як на притік іноземних інвестицій, так і на те, що відкриття кордонів спонукатиме українські компанії шукати можливостей за кордоном. А отже, ступати на простори, де можна опинитися в фокусі корпорацій, які готові до покупки. 
Про зміст курсу, а також про те, що штовхає продати бізнес і як не продешевити, читайте далі. 
Як багато засновників бізнесу готові розглядати його продаж?
Колись я думав, що доволі мало бізнесів готові продаватися. Але, коли почав займатися цим практично, мене здивувало, що насправді велика кількість власників готові починати розмову про продаж. Не обов'язково вони виходили на реальні угоди, хтось просто цікавився, скільки коштує їхній бізнес. Але починати розмову щодо продажу були готові майже всі.
Щодо причин: хтось хоче вийти з бізнесу, щоб заснувати новий. Хтось думає, що заробить більше через продаж, порівняно з тим, що бізнес приносить, і бачить в цьому вигоду. Хтось формує спадщину, якщо в родині немає бажаючих продовжувати бізнес. У таких випадках власники вирішують перетворити його на гроші, щоб нащадки могли будувати майбутнє так, як вони самі його бачать.
Я не виключаю, що дійсно хтось розглядає свій бізнес як дитину, має емоційну прив'язку і в жодному разі не готовий іти на продаж. Але на практиці таких людей я майже не зустрічав. Хоча направду, очікував, що їх буде більше.
Чи створюють бізнес з метою продати його?
Не можу сказати, щоб я від когось чув, що бізнес було створено напряму на продаж. Але з практики я бачу – на якомусь етапі засновники готові продавати компанії. Як це було, скажімо, з ІТ-компанією Global Logic, свого часу однією з найбільших в Україні. Я ніколи не запитував, чи в 2001 році її створювали для подальшого продажу, але я знаю, що у 2006 році, коли там працювало 200 людей, засновники продали її американській корпорації. Власники іншої IT-компанії мені прямо казали – для нашого стартапу буде корисніше, якщо ми його продамо. Це дасть більше можливостей залучити цікаві проєкти для інженерів і продавати наші продукти клієнтам з різних країн. Власне, таке я чув неодноразово, у тому числі це звучало як «ми вперлися в скляну стелю і тому продаємо стартап».
 Як продати стартап з максимальною вигодою?
Коли ми говоримо про продаж бізнесу, не можна сказати, що хтось в угоді програє: одні власники хочуть продатися, а інша компанія хоче придбати. Певною мірою обидві сторони виграють від цього, бо кожен отримує те, що він хоче. Якщо ж говорити про те, щоб продавець отримав більше, а покупець заплатив менше, то це про переговорну позицію кожної зі сторін.
<blockquote>
Якщо ви продаєте бізнес, треба зважити на два аспекти. Перший – якиим чином показати, що ваш бізнес буде дуже цінним для покупця? Бо якщо ви бачите інтерес, це означає, що ви маєте щось унікальне для даного ринку.
</blockquote>
Другий момент: я б рекомендував не поспішати. Якщо є пропозиція, не продавати бізнес першому, хто з вами зв'яжеться. Можливо, проконсультуватися через власні зв'язки, спробувати вийти на інвест-банкірів і подивитися, що вони можуть запропонувати. Ви можете продешевити, просто не маючи доступу до інформації.
Щодо покупця рекомендації будуть протилежними. Не варто показувати, що вам вкрай необхідний саме цей бізнес. Бо якщо продавець побачить, що його компанія дуже цікава, він буде піднімати ціну.
Чому корисно знати про злиття і поглинання, навіть якщо ви не працюєте в корпорації? 
Злиття та поглинання – процес, який є характерним саме на рівні корпорацій. Але про його перебіг корисно знати і тим, хто працює у менших організаціях. У мирний час компанії малого і середнього бізнесу можуть бути потенційними об'єктами для поглинання. Мій курс в тому числі допомагає зрозуміти мотивацію покупця та як правильно себе поводити, коли є пропозиція придбати ваш бізнес.
<blockquote>
До того ж, навіть ті, хто зараз працює в невеликих компаніях, згодом можуть перейти до більших, на посади середньої чи вищої ланки. Тоді їм доведеться стикатися з процесами злиття та поглинання (M&amp;A). І загалом це дуже корисно для професійного розвитку. Адже бізнес-освіта передусім для тих, хто бажає просуватися в керівництво компаній. І от саме такі люди зрештою матимуть справу із злиттям та поглинанням.
</blockquote>
Ще один аспект, якого і торкаюсь – це кейси компаній, де я працював, коли ті ще були стартапами. Тому мій курс також для тих підприємців, які планують чи вже розвивають власний бізнес як стартап, щоб розуміти, на якому етапі він може бути цікавим для тих, хто займається злиттям та поглинанням. А також як правильно будувати стратегію стартапу, щоб його можна було продати.
Про що слухачі дізнаються на курсі “Злиття та поглинання”?
Курс побудований аналогічно до того, як його викладають в провідних бізнес-школах світу. Його мета – масштабувати бізнес-мислення і дати бачення щодо угод злиття та поглинання. Попри те, що воєнна дійсність заморозила цю сферу в Україні на невизначений час, все більше компаній розширюють свою присутність на іноземних ринках і хтозна, можливо якась з них зацікавить у майбутнього великого гравця. Тому розуміти тамтешні правила гри – цінний здобуток.
Перша частина окреслює загальне поняття про корпоративну стратегію, про злиття та поглинання, як її інструмент. З цього розділу слухачі дізнаються, як розвиваються корпорації, у який момент вони потребують неорганічного зростання, як вони дивляться на злиття і поглинання та якою є цінність цих угод.
Друга частина, технічна, присвячена фінансам, а саме оцінюванню таких угод: за грошовими потоками, за мультиплікаторами тощо. 
Третій розділ окреслює інтеграцію придбаних компаній: як це зробити, які складнощі виникають, на що треба звертати увагу у цьому процесі.
Четверта, завершальна частина, присвячена оцінюванню ефективності злиття та поглинання. Тут йдеться про стратегічні, фінансові аспекти та аналіз показників ринку капіталу.
Курс Валентина Хохлова входить до <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">програми МВА</a>. Навчання нового набору розпочинається в лютому. Подбайте про власне професійне зростання вже зараз – розпочніть рух до кращої версії себе з персональної консультації. 
На всі ваші питання відповість Неля Бідюк: (067) 339-80-55, <a href="mailto:n.biduk@mim.kyiv.ua">n.biduk@mim.kyiv.ua</a>.

Валентин Хохлов про новий курс на МВА

thumbnail_Хохлов (сайт) 2.jpg

Хохлов (сайт) 2.jpg

“Мета мого курсу в МІМ – масштабувати бізнес-мислення і дати бачення щодо угод злиття та поглинання”

thumbnail_книги для ЗСУ (сайт).jpg

книги для ЗСУ (сайт).jpg

БФ «Управляй майбутнім» передав Генштабу ЗСУ книги «Стратегія і тактика лідерства» 

thumbnail_shutterstock_2269534821.jpg

shutterstock_2269534821.jpg

Проблеми ШІ у медицині, чайові “з-під палиці” і письменник на ставці у Путіна – дайджест WSJ&FT

Книга «Стратегія і тактика лідерства», яку написав Джоко Віллінк, бойовий офіцер ВМС США, і яка вийшла друком в серії «Бізнес-школа МІМ рекомендує» у 2021 році, розкриває тактичні навички, прийоми стратегічного маневрування й ефективні способи комунікації лідера, вартого наслідування. Також автор торкається питань субординації та налагодження особистих стосунків із керівництвом, самотності й ізоляції лідера, відверто говорить про діапазон контролю й уміння озвучувати «гірку правду». 
«У військовослужбовців була потреба забезпечити особовий склад та відповідні навчальні заклади літературою не просто з лідерства, а саме військового лідерства. Книгу «Стратегія і тактика лідерства» написав «морський котик» Джоко Вілінк. Життєздатність засвоєних теорій лідерства він осбисто перевіряв в екстремальних умовах і безпосередньо на полі бою. Саме тому у наших захисників був попит на цю книгу і ми з радістю поділились сотнею екземплярів з військовими», - сказала Тетяна Шилан, голова БФ «Управляй майбутнім».
<img src="https://admin.mim.kyiv.ua/uploads/gramota_5ab35f7394.jpg" alt="грамота.jpg">

Книга «Стратегія і тактика лідерства», яку написав Джоко Віллінк, бойовий офіцер ВМС США, і яка вийшла друком в серії «Бізнес-школа МІМ рекомендує» у 2021 році, розкриває тактичні навички, прийоми стратегічного маневрування й ефективні способи комунікації лідера, вартого наслідування.

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент** 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
** MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)/ MBA is accredited by the PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC))

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.
 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

БФ «Управляй майбутнім» передав Генштабу ЗСУ книги «Стратегія і тактика лідерства»

Проблеми ШІ у медицині, чайові “з-під палиці” і письменник на ставці у Путіна – дайджест WSJ&FT

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA