thumbnail_photo_2026-10-05_17-52-09.jpg

photo_2026-10-05_17-52-09.jpg

Бізнес-сніданок спільноти WLP

thumbnail_berezhna.jpeg

berezhna.jpeg

Культурна дипломатія та стійкість: Тетяна Бережна для слухачок WLP

thumbnail_2727.jpg

2727.jpg

У МІМ стартував третій потік Women Leadership Program

thumbnail_wlp1225.jpg

wlp1225.jpg

Реєстрацію на Women Leadership Program розпочато!

thumbnail_nevjadoms_4.jpg

nevjadoms_4.jpg

Випускниця МІМ - кавалер-дама французького ордена Chevalier de l’Ordre du Mérite Agricole

thumbnail_DSCF4720.jpg

DSCF4720.jpg

У МІМ відбувся випуск другого потоку Women Leadership Program

thumbnail_WomenZuma-483.jpg

WomenZuma-483.jpg

Ірина Тихомирова – учасниця бранчу від організаторів премії “Жінка України”

thumbnail_2225.jpg

2225.jpg

«HR має стати кейс-менеджером процесу відновлення ветеранів»

thumbnail_Руслана 22.jpg

Руслана 22.jpg

Випускницю МІМ Руслану Величко-Трифонюк призначено заступницею міністра у справах ветеранів України з питань європейської інтеграції

Women Leadership Program

Дніпрянка Тетяна Боцьва, яка працює над створенням медичного парку «Стійкість», засновниця <a href="https://www.facebook.com/groups/977545140122837">проєкту RecoWARy</a> для подолання наслідків контузії, слухачка <a href="https://www.mim.kyiv.ua/graduates/projects/wlp">Women Leadership Program</a>, в ефірі МІМ-TV розповіла про те, як роботодавці мають стати частиною відновлення ветеранів після їх повернення з зони бойових дій. Публікуємо вибрані тези з розмови.
Українці матимуть унікальний досвід у контексті війни – відповіді на наші питання ми не зможемо знайти ні в якій літературі, але ми можемо напрацювати їх самі, якщо будемо ділитися. Я би хотіла закликати HR-спільноту, бізнес-клуби обмінюватися прикладами вдалих рішень.
Звісно, ветерани мають частково травматичний досвід, а з іншого боку – вони стали сильнішими, знайшли важливі ціннісні відповіді на війні і можуть абсолютно справедливо себе поважати з свій вчинок. І ми також мусимо їх за це поважати. При тому, маємо розуміти, що вони повертаються  до таких самих стресів війни: до сирен, до дітей, які ночують в коридорі між двох стін. Це дуже відмінно від того ж американського досвіду. Мирне життя є дуже умовним - насправді в Україні його немає ніде.
Ми говоримо про абсолютно інший, можливо унікальний лідерський досвід, який здобувають ветерани – перемоги над собою, над власними обмеженнями, страхами. Є термін «посттравматичне зростання», коли людина долає наслідки складної травми і стає унікально сильнішою. От я би радила фахівцям з людських ресурсів почитати матеріали саме на цю тему, а не про ПТСР. За часів АТО-ООС у нас була статистика, що його мають лише 7-12% учасників бойових дій, не більше.
Ще одна задача HR-ів – боротися зі стигматизацією психіатрії. Важливо знати, що психіатричні розлади діагностує і лікує саме психіатр. Або це наслідки хронічного болю, або людина може не спати з багатьох причин, або унаслідок тієї ж контузії. Існує науково обґрунтований факт про залежність розвитку чи відсутності ПТСР від психологічної стійкості особистості і від того, чи була людині вчасно надана перша психологічна допомога. Якщо ж ми говоримо про черепно-мозкову травму (ЧМТ) внаслідок вибухової хвилі, відновлення не залежить від особистісних рис і ніяка особиста стійкість чи усвідомлення не допоможуть. На це слід зважати з огляду на те,що у нас багато людей отримує контузії, причому неодноразово. 
Майже у всіх наших військових ветеранів будуть ті чи інші погіршення здоров'я, не обов'язково ментальні. Людина може поводитися агресивно чи бути дратівливою, бо після контузій вона стає чутливою до шуму.  І ми, як представники бізнесу, повинні чітко напрацювати універсальне правило: ми маємо надавати ветерану будь-яке сприяння у відновленні його здоров'я, не звужуючи до ментального, до рекомендацій поговорити із психологом. Війна погіршує стан здоров'я абсолютно кожної людини, це не санаторій. Ніхто біологічно не пристосований для того, щоб ночувати в окопі під листопадовим дощем.  
Будьмо чесними самі собою: в нас до війни існував певний «закон джунглів», теза, що проблеми людини зі здоров'ям роблять її гіршим працівником. Так от, більше цього не повинно бути. Є співробітник і попри все це наш суперцінний, супернезамінний колега. Стан ринку праці такий, що слід бути готовим не лише до проблем зі здоров'ям співробітників зараз, а і до того, що вони можуть виникнути пізніше. Є статистика, що у 70% поранених з ампутаціями і подальшим протезуванням розвивається хронічний біль, різноманітні патології нерва, вони потребують повторної операції, окремого лікування. Ми повертаємо ветерана в колектив і кажемо йому: ми з тобою на шляху твого відновлення, скільки б часу це не зайняло. Власне, у нас немає іншого вибору. 
HR має стати кейс-менеджером процесу відновлення ветеранів, тобто людиною, яка координує процес одужання і реабілітації. Спочатку це робили його чи її члени родини, але вони теж втомлені, виснажені і вичерпали свої ресурси, підтримуючи людину на війні. Зараз фахівець з людських ресурсів має набувати медичних знань, розуміти типові проблеми зі здоров'ям, з якими стикаються ветерани і готуватися заздалегідь до того часу, як вони будуть повертатися. Можливо буде доцільно передбачити певні пакети страхування з базовими наборами обстежень, які можна запропонувати ветерану. Імовірно це варто робити, спираючись на ті ж приватні клініки, бо державна медицина зараз перевантажена і там лишилося мало резервів.  
Я не схильна дивитися на повернення ветеранів, як на якийсь ізольований процес. Ось був у компанії співробітник, він пішов на фронт. Для нього збирали гроші на турнікети, забезпечення. Потім він був у шпиталі, йому купували вартісні ліки, розхідники, що не надала держава. А зараз йому потрібні обстеження або лікування для відновлення здоров'я. І колектив може подарувати той же сертифікат на чекап. Це все – продовження того ж самого процесу, ви продовжуєте дбати про свого співробітника у відповідності до його поточних потреб.
Більше практичних рекомендацій та інформації ви знайдете у<a href="https://www.youtube.com/watch?v=RyP_ihFdQR8&amp;ab_channel=MIMBusinessSchool"> запису розмови</a> з Тетяною Боцьвою на нашому каналі в Youtube.

Дніпрянка Тетяна Боцьва, яка працює над створенням медичного парку «Стійкість», засновниця проєкту RecoWARy для подолання наслідків контузії, слухачка Women Leadership Program, в ефірі МІМ-TV розповіла про те, як роботодавці мають стати частиною відновлення ветеранів після їх повернення з зони бойових дій.

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI) 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі
 * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

«HR має стати кейс-менеджером процесу відновлення ветеранів»

Випускницю МІМ Руслану Величко-Трифонюк призначено заступницею міністра у справах ветеранів України з питань європейської інтеграції

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA