thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_Виноградов презентація.jpg

Виноградов презентація.jpg

Презентація програм з Віцепрезидентом МІМ Олексієм Виноградовим: 17 квітня

thumbnail_434556840_7593146940731881_932375421564069717_n.jpg

434556840_7593146940731881_932375421564069717_n.jpg

Бізнес-освіта та МВА в Україні: подкаст з Олександром Сударкіним

thumbnail_нко.jpg

нко.jpg

Стати сильнішими і кращими: слухачі МВА презентували плани розвитку для 4 ГО в межах МВА4НКО

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_uploads-1-5762-photo_2023_06_10_14_47_38.jpg

uploads-1-5762-photo_2023_06_10_14_47_38.jpg

Ми можемо побудувати власну “силіконову долину”

thumbnail_uploads-1-5760-shutterstock_2003840684.jpg

uploads-1-5760-shutterstock_2003840684.jpg

Альтернативна енергетика потребує нових мереж постачання, а европейські бренди раптом зацікавилися ринком США

Новина бізнес-школи

Про лідерство у бізнесі і на держслужбі, зміни, які переживає Україна, а також про перспективи створення «силіконової мілтех долини» зі слухачами програми <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">МВА</a> поспілкувався Олексій Гончарук, який у 2019-2020 роках обіймав посаду Прем’єр-міністра України. Перед початком повномасштабного вторгнення він завершив викладати у Стенфордському університеті (США) та повернувся до України.  Ділимося вибраними цитатами, які прозвучали на зустрічі.
- Особливість тієї частини світу (США – ред.) полягає в тому, що там все міждисциплінарне. Вони намагаються поєднати між собою абсолютно різні речі. Наприклад, дисципліна називається  «Управління когнітивними системами» і туди одночасно входять умовно математика і музика. Вони намагаються дивитися на світ максимально без синтетичних рамок. Традиційна дисципліна «Управління змінами в умовах хаосу» вичерпала себе. Бо іншого управління уже майже ніколи не буде, все дуже швидко змінюється. Світ прискорився за останні 50 роки в десятки разів. І якщо ви хоч трошки інтегровані у відкритий світ, то будь-яке управління відбувається в умовах постійних змін.
- У нас зараз «дикий ринок» і поступово він структурується. «Гаражне виробництво» помирає і це неуникно. Зараз зникнуть середні компанії, які не вміють управляти своїми фінансами, коли умовно, є два контракта – один у квітні, інший у серпні. А у вас величезний завод, щоб за місяць виконати весь контракт. І ви ніби молодець, але потім сидите два місяці, бо у вас нема ні грошей, нічого. Тому люди, які краще організовані, в кінці року вийдуть значно більш успішними. Вони поглинуть менш організовану частину ринку, і це нормально. Так відбувалося завжди і так будувалась, до речі, Силіконова долина. Те, що зараз проходить Україна, це класична ситуація 70-80-х років США минулого сторіччя. Ми цілком на нашому мілтеку можемо побудувати власну «силіконову долину» не в сенсі територій, а в сенсі середовища, яке буде будувати відомі у світі бренди.
- В Україні є одна біда – ми хочемо всього і одразу. Якщо ми говоримо про трансформацію держави і суспільства, то ніде в світі за рік, два чи навіть за чотири великі трансформаційні процеси не відбувалися. Цього не буває в природі.  Як приклад – історія Південної Кореї, яка, на мою думку, є одним з найбільш релевантних орієнтирів для нас. У них також була війна, нація розділена за тим самим принципом «авторитаризм-демократія» і вони дуже довго йшли через авторитарне управління, корупційні скандали і таке інше. Аж доки не опинилися  в десятці провідних економік світу. Тому все в нас буде добре, але для цього треба багато працювати. Ми змінюємося і робимо це дуже швидко. Порівняти  Україну 2013 року і зараз – це небо і земля. Ми рухаємося в правильному напрямку, але інколи повільно.
- Робота в громадському секторі чи робота у бізнесі – це однаково про те, щоб якось змінювати світ. Бо держава і бізнес завжди реагують на попит. Є у вас якась проблема, наприклад, у якихось населених пунктах немає води. Як на це відреагує держава? О, треба щось зробити, щоб у людей була вода. Як на це відреагує бізнес? О, можна заробити грошей. Це різний спосіб реагувати на потребу і це добре. Бо якщо десь будуть конкурувати бізнеси, ціна буде нижчою. Також це зменшує роботу для держави, бо під її опікою залишаються тільки ті люди, які самі собі не можуть чогось купити.
- Найскладніше підбирати людей для роботи в державному секторі. Бо це певна жертва – вам ніхто спасибі не скаже, ви постійно під моніторингом ЗМІ, за замовчуванням суспільство вас не любить, бо ви там працюєте. Тому йти на таку жертву є сенс лише для того, щоб зробити щось істотне. Це прекрасне місце,  щоб робити щось масштабне – у тебе там є ресурс і ти можеш щось змінити. Найскладніше – знайти людину, яка розуміє, що саме треба робити. Це має бути візіонер, але не з «фантастів», а людина, яка розуміє, як щось має бути побудовано у реальному світі і до чого ми йдемо. А також бути здатним до лідерства, транслювати цю візію адекватно. Звичайно, вимога стосується високого рівня моральних якостей.  
- Є різні стилі менеджменту. Я вважаю, що лідерство –  це про те, щоб зібрати професіональну команду і дати сильним людям можливість творити. Потрібно зібрати сильних людей з візією і не заважати їм, створити для них умови, об’єднати в команду, замотивувати і вказати правильний напрямок. Бо робота з талантами і сильними людьми – це завжди челендж, але це і найбільше задоволення.

Олексій Гончарук зустрівся зі слухачами МВА 

- Олексій Гончарук зустрівся зі слухачами МВА 

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі.  
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Ми можемо побудувати власну “силіконову долину”

Олексій Гончарук зустрівся зі слухачами МВА

Альтернативна енергетика потребує нових мереж постачання, а европейські бренди раптом зацікавилися ринком США

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Бізнес-аналіз

pre-MBA Лідерство

MBA

SE MBA