thumbnail_defenceday26.jpeg

defenceday26.jpeg

З Днем Захисників і Захисниць України!

thumbnail_berezhna.jpeg

berezhna.jpeg

Культурна дипломатія та стійкість: Тетяна Бережна для слухачок WLP

thumbnail_Myroslava_WLfU_22.09.26.jpg

Myroslava_WLfU_22.09.26.jpg

МІМ на премії «Лідерство рівних можливостей

thumbnail_forbs_opanasjuk.png

forbs_opanasjuk.png

Слухач SE MBA Геннадій Опанасюк на сторінках Forbes

thumbnail_Jurko.png

Jurko.png

Фундаментальні знання дають те, чого найбільше бракує - цілісну систему

thumbnail_IMG_2403 (1) (1).jpg

IMG_2403 (1) (1).jpg

МІМ на конференції «ФАРМБЮДЖЕТ 2027»

thumbnail_startupy_CX.jpg

startupy_CX.jpg

МІМ та Червоний Хрест запускають грантові програми для ветеранів

thumbnail_uploads-1-5794-lkz_cfqne_ksyf.jpg

uploads-1-5794-lkz_cfqne_ksyf.jpg

“Ми працюємо на перспективу, а не орієнтуємося на сьогоднішні фінпоказники” 

thumbnail_uploads-1-5790-forbz_obkladinka.png

uploads-1-5790-forbz_obkladinka.png

Сильні і перспективні: бізнеси МІМівців у рейтингу Forbes «250 малих і середніх компаній»

pre-MBA

Випускники

Новина бізнес-школи

Про розвиток «дорослих» компетенцій у школярів, підтримку один одного у форматі спільноти, націленість на майбутнє та уроки ковіду для освітньої сфери розповіла в<a href="https://www.facebook.com/mimkyiv/videos/617808430459300/"> ефірі «МІМ. Економічний фронт»</a>  Ліна Жигінас, СЕО<a href="https://www.creativeschool.com.ua/"> «Креативної міжнародної дитячої школи/КМДШ»</a>. Вона – двічі випускниця МІМ: спочатку навчалась на програмі <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/pre-mba-bznes">Pre-MBA «Бізнес»</a>, яку закінчила у 2019 році, а потім, після річної паузи, вступила на <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/mba">MBA</a>, звідки випустилась на початку 2023 року, встигнувши відчути на собі виклики і ковіду, і повномасштабної війни. Фінальні акорди навчання припали на осінні і зимові обстріли Києва та блекаути, коли окрім лекцій та завдань треба було як керівнику дбати про освітній процес та безпеку дітей і викладачів мережі. І зрештою, старання були недаремними – з усіма викликами у КМДШ справилися. Більше того, здобутки побачили і зовні – Форбс-Україна включив їх до списку “250 малих і середніх компаній”, яким пророкують перспективи зростання та масштабування.
Публікуємо вибране із розмови з Ліною Жигінас.
Для нас було несподіванкою потрапити до топ-250 від Форбс. Під час війни отримувати таке визнання є дуже цінним. Для нас це було ніби маркером того, що ми рухаємося в правильному напрямку. Це дуже мотивувало команду, бо рік був непростим. Коли ми заповнювали заявку, ми не розуміли, за якими критеріями будуть обирати компанії – чи будуть у пріоритеті фінансові показники діяльності? Виявилось, що в основі – націленість на майбутнє, а ми свої зусилля направили і на збереження того, що мали до війни, і на можливість швидко відновити діяльність у післявоєнний період. Ми працюємо на перспективу і не орієнтуємося на нинішні фінансові показники, бо вони помітно постраждали.
Зараз батьки приймають рішення про повернення дітей в українську систему освіти. І це величезний виклик, тому що програми не співпадають. Не тому, що у нас краще або гірше. Вони в принципі не співпадають навіть на рівні країн Євросоюзу. Для нас задача – зробити плавний перехід від іноземної освіти до вітчизняної, інтегрувати дитину. А ще ж є академічна різниця з таких предметів як українська мова, історія – поки що їх можна інтенсивно надолужити у режимі онлайн за кілька місяців. Але якщо це буде більш тривалий період розриву (рік-два), потрібно буде переглядати програми знову і щось пропонувати нашим дітям.
Ковід підготував нас до викликів повномасштабної війни – 2020 рік змусив дуже швидко приймати рішення і переводити навчання в онлайн-формат. Ми зібралися з академічною командою,  пропрацювали рішення щодо навчання в будь-якій ситуації, якщо раптом станеться карантин. І ми були до цього готові, тож швидко відновили навчання в онлайн-форматі. Ми знайшли рішення не тільки в онлайні, але і в гібридному форматі, коли частина перебуває в аудиторії, а інші – за межами. Тримати увагу дорослих набагато простіше, а з дітьми – це справжній виклик. Тим не менше, ми справилися. Уже коли почалась повномасштабна війна, ми зрозуміли, що наші діти розділилися на кілька окремих аудиторій. Є ті, які повернулися до України, – вони навчаються офлайн. Є величезна аудиторія онлайн. І навіть онлайн є синхронний (коли урок відбувається у реальному часі) і асинхронний (отримують матеріали для самостійного опрацювання). Для того, щоб зробити більш ефективним навчанням, ми зробили більшу лінійку наших продуктів, враховуючи те, що діти, які виїхали до інших країн, повинні відвідувати місцеву школу, а в другій половині дня вони мають змогу надолужити академічну різницю за рахунок асинхронних форматів навчання КМДШ.
У своїй освітній програмі ми спираємося на компетентнісний підхід і розвиваємо практичні навички у дітей. Вони працюють з проєктами, намагаються втілити в життя те, що засвоїли на уроках. Наприклад, наші вихованці займалися проєктом з виготовлення фруктових чіпсів. І вони пройшли всі етапи циклу – від ідеї, бізнес-процесів, розробки дизайну, промоції і так далі. Можу сказати, що це був комерційно успішний проєкт. Або наприклад, моя донька є членом шкільного парламенту. Діти з інших шкіл між собою комунікують: вони списалися і вирішили заснувати Асоціацію приватних шкіл, яка в свою чергу вирішила провести олімпіаду – ігри з різних дисциплін, дебати.  Вони розробили цей проєкт, домовилися про правила, розробили логотип, замовили собі світшоти, щоб себе ідентифікувати. Вони приходили з рішеннями до директорів своїх шкіл.  Діти захищали честь своїх шкіл і водночас працювали як єдиний організм.
Навчаючись у МІМ я оцінила перевагу гібридного навчання у якості слухача. Настільки класно організований процес, що ти ти не відчуваєш себе відірваним від аудиторії, в якій би країні ти не був. Я не відчувала різниці між тим, що я знаходжуся в аудиторії чи беру участь у заняттях віддалено. Я не зупинялася в навчанні під час ковіду – у мене є з чим порівнювати і хочу висловити величезну вдячність і повагу.  І коли почалася війна, ми всі були в невизначеності певний період часу, з нами зустрілися керівництво МІМ і викладачі, ми задали питання, як будемо продовжувати навчання, бо більшість слухачів виїхали за кордон. І зрештою, ми не відчули цієї різниці і продовжували отримувати якісні освітні послуги.

Ліна Жигінас, СЕО КМДШ, в ефірі  “МІМ. Економічний фронт”

– Ліна Жигінас, СЕО КМДШ, в ефірі  “МІМ. Економічний фронт”

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI) 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі
 * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

“Ми працюємо на перспективу, а не орієнтуємося на сьогоднішні фінпоказники”

Ліна Жигінас, СЕО КМДШ, в ефірі “МІМ. Економічний фронт”

Сильні і перспективні: бізнеси МІМівців у рейтингу Forbes «250 малих і середніх компаній»

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA