thumbnail_24 про мім.jpg

24 про мім.jpg

Згадуємо рік, що минає: 24 факти про МІМ у 2024 році

thumbnail_Будзан memory.jpg

Будзан memory.jpg

Пішов у засвіти колишній Президент МІМ Богдан Будзан

thumbnail_G72A1430.jpg

G72A1430.jpg

Спільний захід MIM&Piarity: «м’яка сила» у комунікаціях задля адвокації України

thumbnail_Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо з Міжнародним днем проєктного менеджменту! 

thumbnail_Дубів.JPG

Дубів.JPG

Де та як шукати грантових можливостей і написати переможну заявку для донора? 

thumbnail_маки.jpg

маки.jpg

Що не повинно було повторитися, повторюється знов. Вічна слава полеглим у боротьбі за людяність і мирне життя

thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_uploads-0-3088-uzadi.jpg

uploads-0-3088-uzadi.jpg

МІМ отримав права на унікальну бізнес-симуляцію

thumbnail_uploads-0-3129-shutterstock_633751148.jpg

uploads-0-3129-shutterstock_633751148.jpg

Як продаються сенси

Новина бізнес-школи

Одна найінноваційніших методик, які використовуються у Бізнес-школі МІМ — навчання за допомогою комп'ютерних симуляцій. МІМ став першою бізнес-школою в Україні, яка включила цей інноваційний інструмент до навчальної програми. Слухачі школи навчаються за допомогою новітніх технологій вже більше 10 років, і займають перші місця в світових змаганнях.  Сьогодні МІМ найактивніше використовує бізнес-симуляції під час навчання серед операторів бізнес-освіти в Україні. В активному портфелі школи вже чотири бізнес-гри, кожна з яких спрямована на розвиток певних компетенцій: Management Game, MarkStrat, Everest і FLIGBY.
FLIGBY — це нова бізнес-симуляція, яку МІМ почав використовувати у 2019 році. Більше того Бізнес-школа МІМ сьогодні є єдиною українською бізнес-школою з доступом до цієї бізнес-симуляції.  
У бізнес-симуляцію FLIGBY грають тисячі керівників по всьому світу. Результати кожного з гравців можна порівняти як з загальними даними, так і з показниками всередині групи співробітників, яка проходить симуляцію. Компанія, що замовила навчання, отримує всі дані у вигляді таблиці і може використовувати цю інформацію для прийняття управлінських рішень. Окрім цього, в рамках корпоративних програм можна перевірити знання співробітників до старту і після закінчення навчання — і зрозуміти, наскільки воно було ефективним.
23 квітня о 16:00 в Бізнес-школі МІМ відбулася презентація можливостей корпоративних програм, де запрошений професор Бізнес-школи МІМ, провідний світовий експерт з теорії потоку та доцент менеджменту Corvinus University of Budapest (Угорщина) Золтан БУЗАДІ, виступив з презентацією бізнес-симуляції FLIGBY. Ми скористалися нагодою та поговорили з професором Бузаді про можливості, які надає ця бізнес-гра та детальніше про теорію “потоку”, на якій вона базується.
— Ви викладаєте теорію потоку, на якій базується бізнес-симуляція FLIGBY. Розкажіть, будь ласка, у чому її суть.
- Мені здається, в Україні, в центральній Європі та республіках колишнього СРСР варто використовувати стратегію, яка називається good business. Цей термін запозичено з книги мого колеги, професора Міхай Чіксентміхайі — одного з найвідоміших дослідників позитивної психології. Він вивчав, як зробити працівників щасливішими та успішнішими.
На думку Чіксентміхайі, успішна компанія має відповідати трьом принципам: бути прибутковою, приносити користь суспільству, а люди, які в ній працюють, мають бачити сенс в тому, що вони роблять. Він вважає, що роботі в сучасних компаніях можна надати зміст через так званий «стан потоку». У «стані потоку» ви сповнені енергії, креативні і не можете зупинитись. 
— Чому ви впевнені, що можна навчити менеджера теорії потоку через комп’ютерну симуляцію?
- Симуляція FLIGBY базується на історії про менеджмент винної компанії.  Її працівники хочуть виробляти якісний продукт, але вже витратили всі кошти. Стосунки між ними погіршились, а сам власник втомлений від багаторічного керування компанією.  Ігрові персонажі, яких грають професійні бродвейські актори, ставляться один до одного по-різному — серед них виникають як робочі, так і особисті конфлікти. Все так само, як в реальній компанії!
На створення симуляції пішло два роки: рік ми писали сценарій і рік знімали фільм та створювали саму гру. Це чудовий інструмент, який може допомогти менеджерам середньої ланки зрозуміти складність лідерства — адже їм треба зважати на фінансові показники, на групу і на кожного працівника окремо. 
В процесі гри гравець приймає 150 управлінських рішень. Але ви не можете виграти цю гру, якщо не наслідуєте принципи good business. 
— Як ви вимірюєте ефективність результатів слухачів?
- Коли слухачі проходять бізнес-симуляцію FLIGBY, ми вимірюємо, які з 29 управлінських навичок у них розвинені найкраще, а над якими ще варто попрацювати. Але їх можна розвинути, пройшовши гру знов. Це можна порівняти з тим, як пілоти проходять авіасимулятор замість того, щоб розбивати літак.
Результати кожного гравця можна порівняти з показниками управлінців по всьому світу, а також із показниками всередині групи, яка проходить тест. Якщо гру проходять різні підрозділи компанії,  то така симуляція може бути корисною з точки зору розвитку організації. 
Компанія отримує всі дані у вигляді екселівської таблиці — і може розробляти свою стратегію, базуючись на даних ейчар аудиту. Але це тільки вторинна інформація. Головна причина, чому ми організовуємо тренінг — ми хочемо, щоб люди розуміли теорію потоку і могли створити комфортну атмосферу для своїх підлеглих. 
— Які проблеми компанії може вирішити використання FLIGBY?
- Що мотивує людей працювати у вашій компанії, окрім зарплати? Керівники часто думають: ви маєте платити людям, і тоді вони виконуватимуть роботу. Але з цієї гри ви розумієте, що навіть секретарка може бути мотивованою і зробити більше, ніж від неї очікують, якщо ви дасте їй роботу, яка їй підходить. Так що гра розвиває емоційний інтелект і навички командної роботи.
Під час процесу гри слухачі не тільки навчаються, як керувати людьми, але й отримують зворотний зв’язок. Зворотний зв'язок підсилює задоволення від навчання — людям важливо одразу отримувати коментарі про те, що вони зробили у грі. 
Менеджери середньої ланки, зазвичай, дуже мало знають про свої сильні сторони і те, що в них виходить добре. Завдяки грі можна зрозуміти, де всередині компанії буде доцільніше використовувати конкретну людину.
—  Ви викладали і консультували в багатьох країнах світу. Чи відрізняється те, які рішення приймають українці, проходячи симуляцію FLIGBY?
- Було б дуже цікаво провести крос-культурне дослідження.  Але ми більше зацікавлені в тому, що кожна конкретна група гравців робить добре.  
У порівнянні з 20 000 управлінців по всьому світу, слухачі групи МІМ, яка нещодавно проходила гру, були значно сильнішими у зборі інформації — вони мають 90 відсотків порівняно з 70 по всьому світу, також у них високі показники емоційного інтелекту — 79 порівняно з 70 по всьому світу.
Серед навичок, які група має розвинути — наполегливість і здатність приймати рішення в обмежений час. Наполегливість має полягати у тому, що у вас є власна мета, але ви також знаєте, що інша людина має інші цінності і очікування. Тож ви маєте знайти компроміс. Щодо другої якості — важко прийняти швидке рішення, коли ви не знаєте, в який бік рухатись. Якщо ви не знаєте, який з можливих варіантів обрати, вам важко вирішити швидко. Рішення цієї проблеми — мати бачення, яке буде визначати ваші дії в довгостроковій перспективі. І іноді, обираючи щось, що здається невигідним тут і зараз, ви спокійні — бо знаєте, що це матиме результат в довгостроковій перспективі. 
— Якою ви бачите освіту майбутнього?
- Я вважаю, що майбутнє освіти має бути більш індивідуалізованими та динамічним, менш зосередженим на отриманні диплому та залежним від експертної думки. Роль викладача полягатиме в тому, щоб створити атмосферу, яка спрямовує процес навчання, а не в тому, щоб створювати контент, який вивчатимуть слухачі. В той самий час напрям процесу мають задавати експерти, керуючись не тільки тим, чи приносить процес навчання задоволення слухачам.
Розмовляла Анастасія СУВОРОВА, Pr-менеджер Бізнес-школи МІМ

Золтан БУЗАДІ - про переваги та можливості FLIGBY в розвитку управлінських компетенцій 


теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)/ MBA is accredited by the PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC))

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

МІМ отримав права на унікальну бізнес-симуляцію

Як продаються сенси

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA