Благодійний Фонд МІМ

Новина бізнес-школи

<blockquote>
Коли фонд розпочинав свою діяльність як освітній проєкт для підтримки українського бізнесу, ніхто не підозрював, наскільки кардинально зміниться його фокус. Повномасштабна війна змусила миттєво переналаштувати роботу під найнагальніші потреби та взяти на себе ще й гуманітарний напрям.
</blockquote>
Про те, як фонд працює сьогодні та які нововведення допомагають підтримувати військових системно, розповідає директорка БФ «Управляй майбутнім» Тетяна Шилан.
Пані Тетяно, як зараз справи у фонду і чи є якісь зміни чи нововведення в роботі за останній час?
Найважливіша зміна в нашій роботі — ми почали більш системно планувати допомогу. Раніше часто діяли у відповідь на термінові звернення. За кожним із них стояли люди та їхні потреби, тому дуже хотілося відгукнутися на всі. Ми бралися за багато запитів одночасно, і впорядкувати цю роботу було доволі складно.
З часом ми зрозуміли: щоб допомагати постійно, потрібно краще бачити потреби тих, кого підтримуємо, та співвідносити їх із нашими можливостями. Тож переглянули підхід — визначили основні напрями, почали заздалегідь планувати допомогу й розподіляти ресурси. Звісно, війна щодня може змінити ці плани, і нагальні запити залишаються. Ми й надалі відгукуємося на них, але прагнемо, щоб військові та поранені, якими опікуємося, могли розраховувати на нашу підтримку.
Віднедавна ми запровадили збір благодійних внесків за QR-кодом — кошти надходять безпосередньо на рахунок фонду. Для людини, яка хоче допомогти, це простий крок. А для нас — можливість бачити, на яку підтримку ми можемо розраховувати, планувати закупівлі та спрямовувати допомогу туди, де вона зараз найбільше потрібна.
За кожним внеском стоїть чиясь небайдужість. Хтось долучається після відкритої лекції викладачів Бізнес-школи МІМ, хтось — коли дізнається про потреби військових, а хтось підтримує нас регулярно. Ми дуже цінуємо цю довіру й допомогу. Адже за запитами, які отримує фонд, стоять конкретні люди: захисник, якому потрібне обладнання для виконання завдання; поранений військовий, який проходить лікування; ветеран, якому освіта допоможе знайти опору й рухатися далі.
Які ключові напрями допомоги зафіксовані у вашій системній роботі сьогодні?
Ми зосередили роботу на трьох головних напрямах:
<ul>
<li>Допомога ЗСУ. Тримаємо зв’язок із 411-ю бригадою безпілотних систем «Яструби» та підтримуємо її відповідно до актуальних потреб. Постійний контакт допомагає нам розуміти запити військових і планувати допомогу.</li>
<li>Підтримка лікування та реабілітації ветеранів. Одним із найвагоміших напрямів нашої роботи залишається допомога медикаментами пораненим військовим офтальмологічного відділення, які перебувають на лікуванні в Центральному клінічному госпіталі прикордонників. Ця допомога є вкрай необхідною, оскільки очні травми є частим наслідком сучасної війни через вибухи, уламки та ударні хвилі. В умовах повномасштабного вторгнення забезпечення необхідними ліками ускладнюється: обстріли складів із медикаментами та перебої з постачанням можуть обмежувати їхню доступність, а придбання окремих препаратів потребує додаткового часу й пошуку. Тому для нас важливо підтримувати постійний зв’язок із госпіталем, розуміти актуальні потреби та допомагати з придбанням необхідних медикаментів. Саме тут системний підхід має особливе значення: він дає змогу завчасно планувати допомогу й оперативно реагувати на нагальні запити, щоб підтримувати лікування та відновлення поранених захисників. Завдяки нашим благодійникам ми також допомагаємо молочною продукцією пораненим військовим у госпіталі прикордонників. Під час тривалого лікування щоденні потреби не стають менш важливими. Поряд із медикаментами й медичним доглядом є місце для простих, звичних речей — зокрема харчування, яке є частиною щоденної турботи. Хочеться, щоб захисники відчували: про них пам’ятають і тоді, коли вони проходять лікування та поступово відновлюються. За кожною передачею продуктів стоять люди, які знаходять можливість підтримати їх у цей непростий час. Ваша допомога стає частиною повсякденного життя госпіталю й турботи про тих, хто захищав нас і тепер сам потребує підтримки.</li>
<li>Підтримка освіти. Ми зберігаємо освітній код МІМ — надаємо знижки та створюємо можливості здобувати нові знання для тих, хто цього потребує. Навіть у час війни важливо мати перспективу: навчатися, розвиватися й будувати своє майбутнє.</li>
</ul>
 
Які цілі фонд ставить перед собою на найближче майбутнє?
Наша мета — розширювати партнерство та посилювати системну підтримку. З одного боку, ми продовжуємо закривати технічні та матеріальні запити військових і госпіталю. З іншого — активно плануємо залучати нові формати, зокрема культурні та психотерапевтичні ініціативи для поранених бійців. Ми прагнемо, щоб шпиталь став не просто місцем лікування тіла, а й простором для людського тепла, емоційного відновлення та поваги до героїв.
Кому вам найбільше хочеться подякувати за те, що фонд працює і розвивається?
Наш фонд — це насамперед люди, які навколо нього об'єдналися. Я щиро дякую нашим дорогим благодійникам, кожному слухачеві та випускнику, які підтримують нас своїми внесками. Окрема величезна подяка гостям, які приходять на наші відкриті лекції і роблять донати, а також викладачам Бізнес-школи МІМ, які без вагань долучаються до цих ініціатив і діляться своїми знаннями заради спільної мети. Завдяки всім вам ця «спільна варта» тримається і перетворюється на конкретні врятовані життя, необхідну техніку на фронті та гідні умови для реабілітації наших захисників!
Дякуємо, що ви з нами. Працюємо далі!

thumbnail_shylan.jpg

shylan.jpg

Тетяна Шилан, директорка БФ «Управляй майбутнім»: системність замість хаосу

Бізнес-школа МІМ стала першою в історії України бізнес-школою, яка отримала найвищий статус 5 Palmes of Excellence у класифікації рейтингового агентства Eduniversal. <a href="https://eduniversal-ranking.com/mim-business-school-ranking.html" target="_blank" rel="noopener">Відповідне рішення ухвалив Міжнародний науковий комітет Eduniversal</a>. Воно вже оприлюднене на офіційній платформі, а повна версія 19-го видання глобального рейтингу буде представлена у листопаді 2026 року.
Протягом останніх десяти років МІМ був єдиною українською бізнес-школою в категорії 4 Palmes of Excellence, щороку підтверджуючи свій високий статус серед провідних закладів бізнес-освіти. У 2026 році школа піднялася на найвищий щабель рейтингу і отримала 5 Palmes of Excellence, що мають лише близько 100 бізнес-шкіл світу з впливовою міжнародною репутацією та глобальним впливом.
Ірина Тихомирова, Голова Консультативно-дорадчої ради Бізнес-школи МІМ:
<blockquote>
«Слово "міжнародний" є в назві МІМ від самого заснування. Усі ці роки ми разом із викладачами, випускниками і міжнародними партнерами доводили, що воно стоїть у ній заслужено. П'ять пальм Eduniversal, найвища оцінка рейтингу, стали визнанням цієї спільної праці. Вони додають ваги всьому, що ми робимо, і стають опорою для наших слухачів, які розбудовують бізнес і зміцнюють Україну, маючи світ за партнера.»
</blockquote>
5 Palmes of Excellence є найвищою категорією оцінювання рейтингу агенції Eduniversal. До неї входять бізнес-школи, які демонструють беззаперечне визнання у світовій академічній спільноті, активний розвиток міжнародних партнерств і помітний вплив на глобальний ринок бізнес-освіти.
Олексій Виноградов, в.о. президента Бізнес-школи МІМ:
<blockquote>
 «Для нас це передусім підтвердження системної роботи над якістю освітніх програм, розвитком міжнародних партнерств і посиленням ролі української управлінської освіти у світі. Особливо цінно, що це визнання українська бізнес-школа отримує в період, коли країна проходить через безпрецедентні виклики. Ми сприймаємо його не як фінальну точку, а як стимул рухатися далі, розширювати міжнародну співпрацю та відкривати нові можливості для наших студентів, випускників і партнерів».
</blockquote>
Для Бізнес-школи МІМ досягнення рівня 5 Palmes of Excellence є черговим підтвердженням активної міжнародної діяльності та визнання освітніх програм, які відповідають світовим стандартам. Школа розвивається пліч-о-пліч із провідними глобальними інституціями та партнерами, серед яких IMD (Лозанна), Carnegie Mellon University Tepper School of Business, Academy of Management та Thinkers50. Цей результат відкриває новий етап міжнародної взаємодії, посилюючи представленість української бізнес-освіти та вітчизняного бізнесу на світовій мапі.
<div id="widget-ranking-217-2025-temporary-v6" style="text-align: center;">
Top-ranked business school in <a style="color: #007bff !important;" href="https://eduniversal-ranking.com/business-school-university-ranking-in-ukraine" target="_blank" rel="noopener">Ukraine</a>
<iframe src="https://eduniversal-ranking.com/widget/badge-palm/217-6-temporary-2026?size=desktop" frameborder="0" scrolling="no" sandbox="" loading="lazy"></iframe></div>
Довідка. <a href="https://eduniversal.com/" target="_blank" rel="noopener">Eduniversal (Париж, Франція)</a> - міжнародна рейтингова агенція, яка спеціалізується на оцінюванні бізнес-шкіл та освітніх програм у сфері менеджменту. Щороку організація аналізує провідні бізнес-школи з понад 150 країн світу та формує глобальну класифікацію на основі системи Palmes of Excellence.

thumbnail_5palmes_MIM.jpeg

5palmes_MIM.jpeg

5 Palmes of Excellence: МІМ вийшов на найвищий рівень у рейтингу Eduniversal

Анонс 

22–23 жовтня у Києві відбудеться <a href="https://cfo.ua/" target="_blank" rel="noopener">24-й Ukrainian CFO Forum</a> — масштабна подія для фінансових лідерів, CEO та власників українського бізнесу. Бізнес-школа МІМ виступає партнером заходу, а для нашої спільноти діють спеціальні умови участі.
Головний фокус цьогорічного форуму від організатора FAService — стратегічне планування в умовах абсолютної невизначеності. Учасники обговорять, як будувати фінансову модель на 2027 рік, коли базові сценарії більше не працюють, як ефективно управляти капіталом і ліквідністю, перебудовувати бізнес-процеси та відновлювати активи після втрат.
Що у програмі форуму: Програма охоплює 10 тематичних сесій, понад 50 спікерів та 16 годин практичного контенту, присвяченого найгострішим викликам сучасного фінансового менеджменту:
Adaptive Planning &amp; Фінансова модель 2027: інструменти гнучкого планування та сценарного аналізу.
Управління капіталом і ліквідністю: кризова стійкість та залучення ресурсів.
Цифрова трансформація: автоматизація фінансово-управлінського обліку.
Нова роль CFO: трансформація фінансового директора з контролера у стратегічного партнера бізнесу.
Спікери та компанії-учасники: До дискусій долучаться топменеджери та фінансові лідери провідних організацій і компаній України, серед яких: Національний банк України (НБУ), Rozetka-EVO, Нова пошта, VARUS, Starlight Media, Група Метінвест, Danone, Фармак та інші.
Спеціальна пропозиція для спільноти МІМ: Для випускників, слухачів та партнерів Бізнес-школи МІМ діє знижка 15% на участь у форумі. Промокод - в закритих групах Бізнес-школи MIM.
Детальна програма та реєстрація: cfo.ua/cfoforum
Приєднуйтеся до головної фінансової події осені, щоб отримати дієві інструменти для адаптації вашого бізнесу до нових економічних реалій!

thumbnail_1200 на 600.png

1200 на 600.png

МІМ запрошує спільноту на 24-й Ukrainian CFO Forum

Women Leadership Program

Випускники

Минулого тижня спільнота Women Leadership Program зібралася на бізнес-сніданок Бізнес-школи МІМ, присвячений темі «Мистецтво жити: діалог української та французької культур».
Цей ранок став продовженням багатогодинної атаки, яка почалася ще вночі. Київ прокинувся в диму: з лівого берега майже не було видно правого, а вибухи не вщухали. Здавалося б, чи на часі в такий день говорити про мистецтво жити?
Та вже о 9:30 до ресторану <a href="https://tresfrancais.choiceqr.com/" target="_blank" rel="noopener">Très Français</a> почали приходити усміхнені, красиві й сильні жінки. Попри тривожну та безсонну ніч, вони знайшли в собі сили спілкуватися, ділитися досвідом і шукати нові сенси.
Ми щиро вдячні нашим спікеркам, випускницям програми Women Leadership Program, які змогли наповнити цей непростий ранок теплом, натхненням і відчуттям світла.
Нас гостинно прийняв ресторан Très Français, засновницею якого є випускниця МІМ, підприємиця, управлінка та бізнес-менторка Наталія Невядомська. Саме тут і відбулася щира розмова про культуру, лідерство та те, як країна формує свій образ у світі.
Учасницями панельної дискусії стали Олена Брайченко, дослідниця гастрономічної культури, кандидатка історичних наук, засновниця видавництва гастрономічної літератури їzhak, та Катерина Попова, Managing Director PLEON Talan Kyiv, яка багато років працює з темами культурної дипломатії, колективної пам’яті та м’якої сили.
Говорили про те, як культура стає інструментом міжнародного впливу та формування репутації країни. Франція давно перетворила гастрономію, кіно, мистецтво й особливий стиль життя на потужний культурний бренд. Україна сьогодні проходить власний шлях творення своєї присутності у світі. Через кіно, музику, літературу, мистецтво, кухню та історії людей ми поступово формуємо нове сприйняття України далеко за її межами.
Окремою темою стала здатність переходити від «мистецтва виживання» до «мистецтва жити». Учасниці розмірковували над тим, як навіть у час війни знаходити місце для краси, усвідомленості, натхнення та відчуття моменту. Йшлося і про те, що кожна людина сьогодні є носієм культурної дипломатії. Не лише державні інституції, а й бізнес, громадські організації та звичайні українці формують образ країни у світі.
На яскравих прикладах спікерки показували, як працює культурний вплив. Значну увагу приділили темі збереження української ідентичності. Після повномасштабного вторгнення, світ почав чіткіше бачити й розрізняти Україну та українців. І це наш історичний шанс остаточно відокремитися від імперських наративів і голосно та гордо розповідати про власну культуру, традиції та цінності.
Цікавим відкриттям для багатьох стала розповідь про французький вплив на українську гастрономію. Наприклад, про те, як у нашій кухні з’явилося слово «суп», або як через Одесу до нас прийшла мода на тонкі французькі крепи, що з часом стали частиною української кулінарної традиції.
Водночас говорили й про український культурний вплив на Францію. Згадували популярну в Парижі «Котлету по-київськи» та цікаві гастрономічні інтерпретації українських страв французькими кухарями.
Прикладом успішного культурного експорту стала книга «Україна. Їжа та історія», видана видавництвом <a href="https://yizhakultura.com/yizhak" target="_blank" rel="noopener">їzhak</a>, засновницею якого є Олена Брайченко. Вона розповідає сучасну історію української кухні. Її переклади різними мовами світу стали ще одним способом знайомства міжнародної аудиторії з Україною та її культурою.
Не оминули й тему кінематографа. Катерина Попова говорила про французьке кіно як окремий культурний феномен і потужний інструмент м’якої сили. Адже люди найчастіше пізнають іншу країну через емоції, героїв і людські історії. Вона розповіла про знакові роботи французької «нової хвилі» та вплив кінематографа на формування національного бренду. Учасниці також переглянули уривки культових стрічок.
Особливим подарунком для спільноти стане записана Катериною Поповою мінілекція про французьке кіно з рекомендаціями фільмів для тих, хто хоче глибше зануритися в цей світ. Незабаром вона з’явиться на <a href="https://www.youtube.com/@mim_businessschool" target="_blank" rel="noopener">YouTube-каналі МІМ</a>.
У підсумку вийшла тепла, змістовна й натхненна розмова про культурну дипломатію, національну ідентичність, гастрономію, кінематограф і про те, як культура допомагає нам залишатися собою навіть у найскладніші часи.
Ми щиро дякуємо всім учасницям, які, попри нічні атаки, тривоги та втому, знайшли можливість розділити цей ранок разом. Здається, саме того ранку народилося дуже просте визначення мистецтва жити: бачити життя попри все, помічати його красу, цінувати мить і не втрачати бажання рухатися вперед.
Окрема подяка нашим спікеркам: Катерині Поповій за кінематографічний погляд на культуру та м’яку силу, Олені Брайченко за глибокі українські сенси й несподівані гастрономічні відкриття, а Наталії Невядомській за теплий прийом, професійну модерацію та атмосферу, яка допомогла кожній з нас трохи краще зрозуміти, що таке справжнє мистецтво жити.

DSC07612 (1).jpeg

photo_2026-10-05_17-52-30.jpg

photo_2026-10-05_17-52-42.jpg

photo_2026-10-05_17-52-52.jpg

photo_2026-10-05_17-52-59.jpg

thumbnail_photo_2026-10-05_17-52-09.jpg

photo_2026-10-05_17-52-09.jpg

Бізнес-сніданок спільноти WLP

1 жовтня Україна відзначає День Захисників і Захисниць та День Українського козацтва.
Впродовж століть ворог залишається тим самим — і запекла боротьба за наше існування триває.
Дякуємо кожному та кожній, хто без вагань став на захист України, щодня виборюючи нашу свободу й право на життя у цій надважкій битві.
У нашій МІМ-спільноті є викладачі, слухачі та випускники, які зі зброєю в руках виборювали й продовжують боронити Україну.  Низький уклін вам і безмежна вдячність!
Бажаємо міцного здоров’я, козацької звитяги та воєнного талану!
Вічна шана і честь усім, хто назавжди в строю.
Дяка кожному й кожній, хто стоїть на варті нашого майбутнього та щоденно  наближає перемогу.
Повертайтеся живими!
Все буде Україна!

thumbnail_defenceday26.jpeg

defenceday26.jpeg

З Днем Захисників і Захисниць України!

Навчальна програма <a href="https://mim.kyiv.ua/graduates/projects/wlp" target="_blank" rel="noopener">Women Leadership Program (WLP)</a> цього разу збагатилася розмовою про євроінтеграцію в гуманітарній сфері. До слухачок WLP завітала Тетяна Бережна, пані Віцепрем'єр з гуманітарної політики України та Міністр культури України.
Оскільки зустріч мала закритий формат, ми поділимося лише основними напрямками і тезами розмови. Говорили про роль української культури, ідентичності та гуманітарного блоку у зміцненні національної безпеки та міжнародному адвокатуванні України під час війни. Спікерка поділилася власним кар'єрним треком і наголосила, що постійне навчання є важливим рушієм для професійного зростання. Головну тему «Євроінтеграційні процеси в гуманітарній сфері» пані Тетяна розкрила крізь оптику культури як інструменту «м'якої сили», розібравши практичні кроки з просування українських інтересів на глобальних майданчиках — від Венеційської бієнале й Карпатського саміту до культурних сезонів у Франції, заснування Бельгійського фонду спадщини тощо.
Головні акценти розмови: • Наша Ідентичність – наш щит: Ментальна стійкість та культурна спадщина та традиції сьогодні є другим за важливістю пріоритетом суспільства після безпосередньої безпеки й оборони. Саме культурне «коріння» дає українцям силу чинити опір, тому ворог цілеспрямовано атакує об'єкти спадщини — від Києво-Печерської лаври та Мистецького арсеналу до книжкових видавництв. • Наочна адвокація: На жаль, саме масштабні руйнування, які іноземні лідери та медійники бачать на власні очі, стають найсильнішим аргументом для зміни їхньої позиції щодо підтримки України. • Повернення додому: У культурному вимірі євроінтеграція — це не вступ у незнайомий простір, а історичне повернення до європейської родини, частиною якої Україна була завжди. • Синергія майданчиків: Для просування українського треку важливо залучати не лише мистецькі події (як-от Венеційська бієнале), а й глобальні економіко-політичні саміти — Давос, Мюнхенську безпекову конференцію та Конференції з відбудови України. • Інвестиції в креативну економіку: Пані Тетяна окреслила діючі інструменти залучення коштів від країн-донорів і державну стратегію інвестування в національний культурний продукт — кіно, театральні постановки, музику, анімацію та візуальне мистецтво.
Розмова вийшла насиченою, глибокою та практичною. Дякуємо пані Тетяні Бережній за відкритість до діалогу та можливість дізнатися про державне бачення інтеграційних процесів у гуманітарній сфері.

thumbnail_berezhna.jpeg

berezhna.jpeg

Культурна дипломатія та стійкість: Тетяна Бережна для слухачок WLP

Тихомирова

Грозінська

22 вересня відбулася урочиста церемонія нагородження лауреатів <a href="https://w4u.community/" target="_blank" rel="noopener">Національної відзнаки «Лідерство рівних можливостей — 2026»</a>. Подія об’єднала лідерів бізнесу, державного та громадського секторів навколо просування рівних можливостей як сучасного управлінського стандарту.
Другий рік поспіль відзнака нагороджує компанії та бізнеси, які системно впроваджують принципи інклюзивності, корпоративної рівності та прозорості у свою кадрову політику — створюючи середовище, де ключовим критерієм є компетентність і результат, а не стереотипи чи гендер.
Оцінювання учасників проходило за кількома ключовими напрямами:
<ul>
<li>розвиток жіночого лідерства та забезпечення балансу в керівництві;</li>
<li>справедливість у кадровій політиці, оплаті праці та кар’єрному розвитку;</li>
<li>інклюзивне й психологічно безпечне робоче середовище;</li>
<li>гнучкі формати зайнятості та підтримка працівників із сімейними обов’язками;</li>
<li>стратегічна роль жінок у бізнесі під час війни та відбудови України.</li>
</ul>
 
Бізнес-школа МІМ тісно співпрацює з організаторами премії, а Голова Консультативно-дорадчої ради Бізнес-школи МІМ, <a href="https://mim.kyiv.ua/team/teachers/teacher-tykhomyrova" target="_blank" rel="noopener">Ірина Тихомирова</a>, вже вдруге входить до складу її Експертної комісії, оцінюючи кейси учасників та сприяючи розвитку зрілої управлінської культури в Україні.
Нагороду в номінації «Справедлива оплата» вручила віцепрезидентка з академічних питань Бізнес-школи МІМ <a href="https://mim.kyiv.ua/team/teachers/teacher-grozinska">Мирослава Грозінська</a>. Переможцем у цій категорії стала міжнародна компанія Ernst &amp; Young (EY).
Вітаючи переможців зі сцени, Мирослава Грозінська наголосила на важливості освіти та трансформації управлінського світогляду:
<blockquote>
«Мені надзвичайно приємно вручати цю нагороду. Рівні можливості — це не про толерантність заради толерантності й не про формальні декларації. Це насамперед про управлінську ефективність.
Саме про це ми щоденно говоримо в аудиторіях Бізнес-школи МІМ, адже навчаємо власників бізнесу та топменеджерів, які формують корпоративну культуру країни. Вони мають створювати таке середовище. Справедлива оплата праці — це один із ключових індикаторів зрілої управлінської культури. Це про високий рівень довіри в організації, коли тебе цінують за результат, а не за вік, стать чи інші стереотипи.
Бізнес-школа МІМ послідовно підтримує ініціативи, які сприяють формуванню прозорого, інклюзивного та високоефективного бізнес-середовища в Україні. Вітаємо компанію Ernst &amp; Young з заслуженою перемогою!»
</blockquote>
Щиро дякуємо організаторам за можливість долучитися до таких соціально важливих ініціатив. Бажаємо організаторам та усім переможцям нових масштабних проєктів та звершень!

thumbnail_Myroslava_WLfU_22.09.26.jpg

Myroslava_WLfU_22.09.26.jpg

МІМ на премії «Лідерство рівних можливостей

thumbnail_tetjana_kandyba.JPG

tetjana_kandyba.JPG

Навчання на Pre-МВА Лідерство – найкраще рішення у часи невизначеності. Відгук Тетяни Кандиби (Нова Пошта)

thumbnail_start_premba032024.jpg

start_premba032024.jpg

20 березня стартують 4 програми Pre-MBA: приєднуйтесь до спільноти кращих!

«Піти навчатися у МІМ було моєю маленькою мрією ще до початку війни. Step by step я йшла до цієї мети. Ризиків було дещо більше, ніж здорового глузду, проте чітко вирішила для себе, що війна – не привід зупиняти свій розвиток. 
Впевнено можу сказати, що це було найкраще рішення, прийняте у часи невизначеності, адже мрії працюють тільки тоді, коли працюєш ти!
МІМ – це фундаментальні знання, «живі» кейси, викладачі, які надихають та запалюють жагу до навчання, нові ідеї, ком‘юніті однодумців, люди, яким не все одно», – Тетяна Кандиба, менеджерка з систем збалансованих показників компанії «Нова Пошта», випускниця програми <a href="https://mim.kyiv.ua/programs/pre-MBA_liderstvo">Pre-МВА Лідерство</a>.
Приєднуйтеся до спільноти перших!
Старт програми – 20 березня, тривалість 8 місяців.
<a href="https://mim.kyiv.ua/programs/pre-MBA_liderstvo">Залишайте заявку</a> на сайті просто зараз.
Деталі за номером +38067 339 80 55.

Приєднуйтеся до спільноти перших!

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів


Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації


Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому


Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI) 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі
 * Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Навчання на Pre-МВА Лідерство – найкраще рішення у часи невизначеності. Відгук Тетяни Кандиби (Нова Пошта)

20 березня стартують 4 програми Pre-MBA: приєднуйтесь до спільноти кращих!

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA