thumbnail_Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо з Міжнародним днем проєктного менеджменту! 

thumbnail_Дубів.JPG

Дубів.JPG

Де та як шукати грантових можливостей і написати переможну заявку для донора? 

thumbnail_маки.jpg

маки.jpg

Що не повинно було повторитися, повторюється знов. Вічна слава полеглим у боротьбі за людяність і мирне життя

thumbnail_брілл кавер.jpg

брілл кавер.jpg

Джонатан Брілл: «Важливо допомогти іншим позбутися сором’язливості, створюючи простори, де ми усі – старі друзі, які поки що не знайомі між собою»

thumbnail_jana_koval.JPG

jana_koval.JPG

Pre-MBA Лідерство: "МІМ обʼєднує найсвітліші голови країни". Відгук Яни Коваль, Senior IT Recruiter

thumbnail_vidguk_zaporozhets.jpg

vidguk_zaporozhets.jpg

Pre-MBA Бізнес: комплексне бачення управлінської роботи

thumbnail_ruslana_velychko.JPG

ruslana_velychko.JPG

Pre-MBA Лідерство: від керівника до справжнього лідера

thumbnail_uploads-0-3811-86178662_506349223406145_3075603214259716096_n.jpg

uploads-0-3811-86178662_506349223406145_3075603214259716096_n.jpg

Суперпрофі на вузькому ринку чи універсальний солдат?

thumbnail_uploads-0-3794-kukuruza.jpg

uploads-0-3794-kukuruza.jpg

Епідемія короновірусу в світі

Новина бізнес-школи

<h2>Який СЕО, CMO, CIO та будь-який інший Chief потрібен бізнесу?</h2>
<h3>Дискусія на цю тему зав'язалася на зустрічі-презентації "Сучасна бізнес-освіта: все, що потрібно знати", яка була організована Американською торговельною палатою в партнерстві з Бізнес-школою МІМ.</h3>
<h3>Думки учасників розділилися. Були аргументи і за те, щоб важливі для бізнесу рішення приймала людина, яка багато років працює на одному конкретному ринку. І за те, щоб давати карт-бланш людині, яка в першу чергу, вміє керувати, нехай і працювала раніше на зовсім інших ринках.</h3>
<h3>Неоднозначне за багатьма параметрами питання.</h3>
<h3>Олексій Виноградов, віце-президент Бізнес-школи МІМ, поділився своїм досвідом</h3>

<img style="margin: 0px 20px 0px 0px; float: left;" src="https://new.admin.mim.kyiv.ua/uploads/0/3812-dsc_7502_2.jpg" alt="" width="300" height="200" />Я сам колись очолював відділ маркетингу в Бізнес-школі МІМ. І коли постало питання знайти собі наступника, я багато розмірковував, яка людина це має бути. Перший варіант: та, яка мала б великий досвід на ринку бізнес-освіти, орієнтувалася на ньому із закритими очима, знала усі ходи й виходи, але при цьому не мала б системного управлінського досвіду. Другий варіант: людина з системним управлінським досвідом, але з абсолютно іншого ринку.
Моя відповідь: другий варіант набагато ефективніший.
Скажу більше. Я вважаю, що на позиції, пов'язані з управлінням маркетингом, не завжди доцільно ставити керівником людину, яка має значний досвід роботи на тому ринку, де працює компанія.
У такої людини, як правило, є усталені судження, засновані на минулому досвіді, по практично будь-якому з ринкових питань. "У цій виставці ми вже брали участь, результат такий-то, таке ми теж робили, результат такий-то&rdquo;. Така людина може "зарубати" будь-яку ініціативу просто тому, що у неї щось схоже колись не спрацювало. З іншого боку, у неї вже склався певний набір дій, які, з її точки зору, в різний час були ефективними. І вона може потрапити у пастку цього минулого успіху - повторювати їх, і тільки їх, знову і знову.
Але ринок не є статичним. Змінюються бізнес-середовище, споживач, контекст. Зрештою, змінюються і люди в команді. І ті інструменти, які не спрацьовували колись, можуть спрацювати зараз, в інший час і в руках інших людей. Також і навпаки, що працювало на ура раніше, може не працювати зараз.
Зі світових прикладів є відома історія з Apple. Коли перед Джобсом постало завдання просунути на ринок перший масовий комп'ютер - Apple Macintosh, на посаду СЕО запросили людину, яка не мала до ІТ-ринку ніякого відношення. Ним став Джон Скаллі, колишній президент PepsiCo. Комп'ютери та газована вода. Небо і земля. Але перед компанією стояло завдання зробити комп'ютери продуктом, зрозумілим масовому споживачеві. До цього ринок орієнтувався на айтішників та гиків, а прості люди вважали, що це щось дуже складне і для життя не потрібне. І Скаллі повинен був привнести на ринок IT маркетингові інструменти з ринку FMCG. Те, як історія розвивалася далі, можна трактувати по-різному, але цей кейс ілюструє наведену вище тезу.
Якщо людина розуміє, ЯК управляти, то вже не принципово, ЧИМ управляти.
Тобто наявність у керівника системного управлінського досвіду, значно важливіша, ніж знання конкретного ринку.
І один із способів отримати такий досвід - бізнес-освіта. На формування системного підходу до управління бізнесом йде 1-2 роки. Зате, коли у керівника склався такий підхід - далі вже не так важливо, на якому ринку працює компанія.
&nbsp;


<img style="margin: 0px 20px 0px 0px; float: left;" src="https://new.admin.mim.kyiv.ua/uploads/0/3808-czx03046_2020_01_28_mim_by_czhytsky_2.jpg" alt="" width="300" height="200" />Як маркетинг впливає на грошові потоки компанії, Олексій Виноградов розповість на першій з десяти зустрічей AmCham Business School &laquo;Marketing Hub&raquo;.
Тема зустрічі: "Маркетингові драйвери генерування грошових потоків"
Коли і де: 12 лютого, в середу, о 16:00 в конференц-залі Бізнес-школи МІМ
Захід організовано спільно з Американською торговельною палатою в Україні, де Бізнес-школа МІМ є освітнім партнером.
Детальніше на <a href="http://www.chamber.ua/Events/Event/13117" target="_blank" rel="noopener">сторінці палати</a>
Чекаємо на вас!

Який СЕО, CMO, CIO та будь-який інший Chief потрібен бізнесу?

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Середньострокова програма для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Середньострокова програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма, що надає не тільки управлінський інструментарій, але і допомагає реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент** 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
** MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)/ MBA is accredited by the PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC))

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.
 

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Суперпрофі на вузькому ринку чи універсальний солдат?

Епідемія короновірусу в світі

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA