thumbnail_vypusk_energoatom130825-1.jpg

vypusk_energoatom130825-1.jpg

Співробітники НАЕК «Енергоатом» стали випускниками МІМ

thumbnail_Petro-Krychun-linkedin.jpg

Petro-Krychun-linkedin.jpg

Зміни в оподаткуванні транзитних дивідендів: експертний аналіз викладача МІМ Петра Кричуна

thumbnail_2025-08-05.jpg

2025-08-05.jpg

МІМ завершив навчання учасників програми «Сміливі 4.0»

thumbnail_tavr1.jpg

tavr1.jpg

МІМ у гостях у найбільшої радіогрупи України — TAVR Media

thumbnail_763.jpg

763.jpg

Сила колаборації: як Відьма-бар став місцем сили для поштової марки

thumbnail_pospolitak_zakon.jpg

pospolitak_zakon.jpg

МІМ у законотворчому процесі: нові стандарти для українського бізнесу

thumbnail_WomenZuma-483.jpg

WomenZuma-483.jpg

Ірина Тихомирова – учасниця бранчу від організаторів премії “Жінка України”

thumbnail_pd_Omel1.jpg

pd_Omel1.jpg

Відкрита дискусія "Ветерани і бізнес": хто і як має адаптуватися?

thumbnail_black_cloud.jpg

black_cloud.jpg

Black Cloud Віталія Дейнеги: коли голос України стає арт-зброєю

Постреліз

Омельченко

Випускники

Фахова експертиза

<h6>Сотні тисяч військових поступово повертаються до цивільного життя</h6>
Це — реальність, у якій ми всі живемо, але ще не всі усвідомлюють. Відкрита дискусія — це можливість почути одне одного: страхи, питання, досвід тих, хто вже активно працює у цьому напрямку. Мова не лише про адаптацію ветеранів.
Бо чим далі — тим гостріше постає питання: а чи тільки ветерани мають змінюватися? Цивільним теж необхідно змінюватися. І коли ми міняємо оптику, то й уся картина змінюється. Такий підхід вимагає відповідальності кожного з нас і розуміння: починати треба з себе.
Саме тому спікерами дискусії «Ветерани і бізнес» стали люди й компанії, які вже почали діяти — чесно, відповідально, послідовно.
Модераторкою дискусії виступила Надія Омельченко, викладачка Бізнес-школи МІМ, засновниця БФ «Освітні ініціативи», бізнесвумен.
Спікери: •    Юлія Ярошенко — керівниця проєкту з реінтеграції ветеранів холдингу «Астарта-Київ» •    Анастасія Розлуцька — керівниця проєкту «Назустріч», Work.ua •    Тарас Ковалик — керівник ветеранського відділу фонду «Повернись живим»
Протягом двох годин говорили про найактуальніші й найболючіші питання: становлення ветеранського руху, працевлаштування, підтримку, діалог. Дискусія вийшла насиченою й чесною.
<h6>Ось основні тези</h6>
Про потреби: •    Підтримка зв’язку з мобілізованим і його родиною з першого дня. Це не просто, але можливо. «Астарта-Київ» — компанія, де з 7000 співробітників мобілізовано 10% — демонструє, що системна підтримка реально працює. Перше, й наголовніше: будьте завжди на зв’язку. •    Тарас Ковалик:  «За даними Veteran Hub повернення до себе може займати від 1 до 3 років. Найскладніше — віднайти знову радість до життя. Щоденна фізична активність — це must, а не опція. Потім уже можна думати про роботу».
Про працевлаштування ветеранів: •    Статистика від Анастасія Розлуцька з Work.ua:    - 55% ветеранів не знають, яка робота їм підходить    - 23% хочуть змінити роботу після першого місця    - 29% не можуть повернутися до попередньої професії    - 19% — це перша робота взагалі    - 30% ветеранів одразу йдуть у сферу охорони На основі цього формується запит на нову професію — кар’єрного консультанта. Цю послугу Work.ua вже впроваджує. •    Надія Омельченко:  «Взяти ветерана на роботу — це не просто дати робоче місце. Це — про новий конструкт: вбудовування людини, яка повернулась з війни, у нову реальність».  •    Підходи від «Астарта-Київ»:      - гнучкий графік      - часткова зайнятість      - можлива перекваліфікація      - робота з наставником      - поступове залучення до корпоративного життя ще під час реабілітації
Про ставлення на роботі: •    Анастасія Розлуцька: «Треба розмежовувати ролі. Ветеран — це подяка. Співробітник — це вимоги й професіоналізм». •     Для якісної роботи з ветеранами має бути окрема людина або відділ. Без системи — не буде результату. •    Пан Олег (Асоціація підтримки ветеранів): «Не жалійте нас. Не ставтеся, як до дітей. Ми потребуємо гідного ставлення». •    Тарас Ковалик: «Іноді ветерани заходять з позиції жертви. Це не має толеруватися». •    Надія Омельченко: «Гідність = рівність».
Про психологію   •    Юлія Ярошенко: «Зважайте на те, що ніхто з ветеранів до психолога не біжить. Тому ми робимо спільні зустрічі: ветерани, цивільні, психолог. Це безпечний простір, де можна поступово відкриватися». •    Надія Омельченко: «Нам треба змінити оптику:  Психолог — це не про хворобу. Це про гідну підтримку. І це має розуміти кожен». •    Тарас Ковалик: «Психолог не має «ворушити або розгрібати» травму, психолог – це про рух далі».
Стереотип про ПТСР: •    Не всі військові мають ПТСР. У більшості симптоматика хвороби зникає за пів року цивільного життя.
Про проблеми бізнесу:  •    Бізнес не знає, куди звертатися: Як організувати роботу з ветеранами? Які є курси для HR? З ким радитись?
Про пам’ять: •    Тарас Ковалик:«Інститут пам’яті потрібен уже вчора. Бо кожен воїн має знати: його боротьба — не даремна». •    Юлія Ярошенко:«Зробіть стіну пам’яті. Люди, які були поруч ще вчора, загинули — ми маємо це пам’ятати». •    Анастасія Розлуцька: «Форма пам’яті може бути різною: фото, вебсторінка, навіть пустий стілець у столовій чи конференц-залі або рука на стіні, до якої можна доторкнутись, приходячи в офіс і ніби вітаючись з тим, его вже немає на землі». •    Надія Омельченко: «Я була зворушена, коли підлітки шукали — як правильно подякувати і як це зробити гідно».
З чого починати? З себе. Із власного ставлення. З гідної, чесної подяки. Із готовності слухати й змінюватися.
<blockquote>
Станьте компанією, куди хочеться повернутися ветеранам
</blockquote>
Це була перша розмова про ветеранів у новій реальності. Ми тільки починаємо цей шлях. Дякуємо всім, хто долучився, говорив і слухав по-справжньому. Долучайтеся, піднімайте теми, дійте разом із нами!

thumbnail_pd_Omel2.jpg

pd_Omel2.jpg

thumbnail_pd_Omel7.jpg

pd_Omel7.jpg

thumbnail_pd_Omel4.jpg

pd_Omel4.jpg

thumbnail_pd_Omel6.jpg

pd_Omel6.jpg

thumbnail_pd_Omel8.jpg

pd_Omel8.jpg

thumbnail_pd_Omel3.jpg

pd_Omel3.jpg

thumbnail_pd_Omel5.jpg

pd_Omel5.jpg

Це можливість почути одне одного: страхи, питання, досвід тих, хто вже активно працює у цьому напрямку. І мова не лише про адаптацію ветеранів

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
 Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Відкрита дискусія "Ветерани і бізнес": хто і як має адаптуватися?

Black Cloud Віталія Дейнеги: коли голос України стає арт-зброєю

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA