Стратегія в умовах невизначеності: як посилити бізнес
date
To Be Determined
time
24 години
price
48 000 грн
place
Offline (з можливістю під'єднання онлайн)
Цільова аудиторія
- 01
Власники та співвласники бізнесу, які визначають довгострокову траєкторію компанії
- 02
CEO та C-level керівники, які перебудовують стратегію і архітектуру ухвалення рішень
- 03
Члени наглядових рад та advisory boards, відповідальні за стратегічний нагляд
- 04
А також ті, хто хоче оновити стратегічний інструментарій до реалій AI-епохи та невизначеності
Особливості
- 01
Методологічна основа
- 02
Робота з власним кейсом
- 03
Конфіденційність
Класична модель управління — аналізуй, прогнозуй, плануй, контролюй — вичерпала себе. Горизонт передбачуваності скоротився до тижнів, тоді як горизонт стратегій усе ще вимірюється роками. У цьому розриві народжується ілюзія контролю — і саме її я пропоную замінити новою роллю керівника, який не прогнозує майбутнє, а проєктує його
Ідеолог програми семінарів та запрошений викладач Бізнес-школи МІМ
Логіка програми
- 01
ОБРАТИ
- 02
СПРОЄКТУВАТИ
- 03
ПЕРЕБУДУВАТИ
У новій архітектурі рішень керівник ухвалює менше рішень, але важливіших:
- 01
Алгоритми
- 02
Команди
- 03
Лідер
Структура програми семінарів
- Пре-ворк
Самодіагностика
- «Обрати»
Вікенд 1
- «Перевірити»
Міжмодульний період
- «Перебудувати»
Вікенд 2
Ключовий результат
- 01
Захист свого проєкту
- 02
П'ять артефактів
Вартість
Для випускників бізнес-школи, військовослужбовців та осіб зі статусом УБД передбачена спеціальна вартість
48 000 грн
Вартість програми*
38 400 грн
Вартість для випускників
Зверніть увагу
- 01
Дати навчання
- 02
Час навчання
- 03
Тривалість
Контактна особа
Наталія Терентьєва
Клієнт-менеджерка
Отримайте персональну консультацію: пишіть, телефонуйте! Можливе спілкування в месенджерах Viber, WhatsApp, Telegram