Партнерства

Анонс 

У переддень Дня пам’яті захисників України, які загинули в боротьбі за незалежність, суверенітет і територіальну цілісність нашої держави, відбулася зустріч, присвячена культурі пам’ятання та вшануванню полеглих воїнів.
Організаторами події стали Starlight Media, Міністерство у справах ветеранів, Veteran Hub, Forbes Ukraine, ініціатива «Вшануй» та Платформа пам’яті «Меморіал».
Серед учасників — компанії, що підписали <a href="https://mva.gov.ua/media/1/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D0%B8_%D0%B1%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D1%83__%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B6%D0%BD%D1%8C%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B4%D0%BE_%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%96%D0%B2_%D1%82%D0%B0_%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%BA.pdf">Принципи бізнесу, дружнього до ветеранів і ветеранок</a>. До події приєдналася й Бізнес-школа МІМ.
Зустріч була емоційною та глибокою.
"Коли мене запитають, що таке війна, я без роздуму відповім: Імена»,- саме ці слова полеглого воїна і поета Максима "Далі" Кривцова згадували найчастіше. Адже саме імена загиблих складають справжню ціну нашої свободи й незалежності.
Під час обговорення звучали голоси мам і коханих героїв, які втратили своїх найдорожчих. Представники бізнесу ділилися власними практиками вшанування та розповідали, які традиції вже започатковують у своїх компаніях.
Пролунала думка, що пам'ять має бути дією. Бо тільки в такий спосіб можна не лише зберегти, а й розвивати культуру пам’ятання, перетворюючи її на сталі традиції.
Бізнес-школа МІМ як <a href="https://mim.kyiv.ua/news/mim-sered-lideriv-ukrayinskogo-biznesu-yaki-ob-iednuyut-svoyi-zusillya-zaradi-pidtrimki-veteraniv-ta-veteranok">підписант</a> Принципів бізнесу, дружнього до ветеранів і ветеранок, закликає своїх слухачів та їхні компанії долучатися до цих важливих ініціатив. 
Також запрошуємо 29 серпня о 9:00 долучитися до Загальнонаціональної хвилини мовчання.
Бо пам’ять — це дія. І вона починається з кожного з нас. Почнімо діяти вже сьогодні.
 
Фото надані компанією <a class="x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n x18oe1m7 x1sy0etr xstzfhl x972fbf x10w94by x1qhh985 x14e42zd x9f619 x1ypdohk xt0psk2 x3ct3a4 xdj266r x14z9mp xat24cr x1lziwak xexx8yu xyri2b x18d9i69 x1c1uobl x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz xkrqix3 x1sur9pj xzsf02u x1s688f" tabindex="0" role="link" href="https://www.facebook.com/StarLightMedia">Starlight Media</a>

481A1765.jpg

481A2016.jpg

481A2105.jpg

481A1719.jpg

481A2259.jpg

481A1475.jpg

thumbnail_481A147555.jpg

481A147555.jpg

Культура пам’яті: як компанії долучаються до вшанування загиблих захисників

Випускники

Виноградов

З гордістю повідомляємо про завершення навчання працівників НАЕК «Енергоатом» за спеціальною корпоративною програмою Бізнес-школи МІМ.
<a href="https://energoatom.com.ua/">АТ «НАЕК «Енергоатом»</a> — найбільша енергогенеруюча компанія України та оператор усіх діючих атомних електростанцій: Запорізької, Рівненської, Південноукраїнської та Хмельницької, а також Чорнобильської АЕС і 12 відокремлених підрозділів. Вони забезпечують власну наукову, конструкторсько-технологічну й виробничу базу, підвищують якість та оперативність ремонтів і експлуатації, зменшують залежність від підрядників та сприяють імпортозаміщенню.
Підсумовуючи навчання, Олексій Виноградов, віцепрезидент Бізнес-школи МІМ, зазначив:
<blockquote>
«Ви пройшли ґрунтовну програму, яка за обсягом дорівнює Pre-MBA. Відзначаю високий рівень підготовки і якість проєктів, зроблених під час модуля <a href="https://mim.kyiv.ua/graduates/projects/management-game">Management Game</a>. Ваш професіоналізм надихає нас і вселяє впевненість, що енергетична безпека країни — у надійних руках. Не хочеться прощатися, проте відтепер ви — частина нашої МІМ-спільноти. Запрошуємо вас на круглі столи, нетворкінгові події, семінари з відомими спікерами та закриті заходи. Завжди будемо раді бачити вас у стінах МІМ!»
</blockquote>
До привітань приєднався і Дмитро Борисович Шаміс, представник НАЕК «Енергоатом»:
<blockquote>
«Вітаю вас із закінченням навчання. Я певен, що здобуті навички й контакти допоможуть вам у подальшій роботі та професійному розвитку. Дякую МІМ за відмінну організацію навчання та професійність викладачів. Чекаємо випускників на наших майданчиках у якості стажерів, щоб ближче познайомитися з енергоструктурою НАЕК «Енергоатом». Бажаю вам успіхів, експертного й кар’єрного зростання».
</blockquote>
 Програма для співробітників АТ «НАЕК «Енергоатом» стала яскравим прикладом ефективної співпраці бізнес-освіти та стратегічних державних підприємств.
 У Бізнес-школі МІМ переконані: розвиток управлінських компетенцій лідерів енергетичної галузі – це запорука стійкості, енергетичної безпеки та відновлення нашої країни.

thumbnail_vypusk_energoatom130825-1.jpg

vypusk_energoatom130825-1.jpg

Співробітники НАЕК «Енергоатом» стали випускниками МІМ

Новий навчальний рік і бізнес-сезон зовсім поруч! Тож Бізнес-школа МІМ запрошує слухачів і випускників розпочати його активно та натхненно. 
У вересні на вас чекають три закриті заходи — лише для МІМ-спільноти.
4 вересня, 2025 — MIM Speed Networking (online, 1 година) Захід дозволяє за одну годину познайомитися з іншими слухачами та випускниками, презентувати себе та знайти потенційних партнерів. Формат: 2 хвилини самопрезентації - питання для обговорення - 1 хвилина на відповідь. Головне питання зустрічі: "Яке рішення у бізнесі чи житті стало для вас переломним?»
11 вересня, 2025 — Case Hub (offline, 2 години) Дві години змістовної роботи над актуальними викликами та запитами учасників. Формат передбачає обговорення кейсу, обраного учасниками зустрічі шляхом голосування. Модератор — Олексій Виноградов, віцепрезидент Бізнес-школи МІМ, викладач, директор програм pre-MBA «Бізнес» та «Маркетинг».
18 вересня, 2025 — «Екзистенційний імунітет: як жити життя, сповнене сенсу та енергії» (offline, 2 години) Відверта розмова з Віктором Дубровіним, засновником Dubrovin Consulting, коучем з лідерського та командного розвитку, консультантом таких компаній, як L’Oréal, Gastro Family, SuperHumans, MasterCard. Якщо вам важливо не втратити себе в рутині й жити на повні груди — цей захід для вас. Обговорюємо: - вигорання та як перетворити його на новий старт; - внутрішні опори; - сенс і свободу у щоденному житті; - практики відновлення енергії, ясності й радості.
<blockquote>
Звертаємо увагу: всі три заходи тільки для спільноти МІМ
</blockquote>
З деталями кожної події можна ознайомитися на нашій сторінці <a href="https://mim.kyiv.ua/events" target="_blank" rel="noopener">Заходи</a>.
Чекаємо на вас і бажаємо яскравого старту нового бізнес-сезону разом із Бізнес-школою МІМ!

thumbnail_anonsynaveresen25.jpg

anonsynaveresen25.jpg

Вересень у МІМ: події, що надихають і об’єднують спільноту

Новина бізнес-школи

Незалежність — це не подарунок і не випадковість. Це те, що виборювали покоління українців до нас, і боротьба триває.
<blockquote>
Дякуємо воїнам, які боронять країну, лікарям, які рятують життя, волонтерам і всім, хто щодня тримає небо над нами. Дякуємо кожному, хто працює, допомагає, підтримує інших і вірить у нашу Перемогу.
</blockquote>
Україна щодня платить надвисоку ціну за свою свободу.
Пам’ятаймо про це! Тримаймося, єднаймося, підтримуймо одне одного, допомагаймо нашим військовим!
Все буде Україна — мирна, вільна та незалежна!

thumbnail_indep_ukr_day.jpg

indep_ukr_day.jpg

З Днем Незалежності, Україно!

Тихомирова

Пані Ірино, від імені співробітників, партнерів та випускників Бізнес-школи МІМ щиро вітаємо Вас із Днем народження!
Під Вашим керівництвом Бізнес-школа МІМ активно розвиває міжнародні партнерства, впроваджує сучасні освітні програми, підтримує військових і ветеранів, а також реалізує соціальні ініціативи, які зміцнюють українське суспільство.
Ваша енергія та відданість справі надихають нас усіх. Нехай попереду буде ще більше досягнень, сильних проєктів і перемог.
Щиро бажаємо Вам міцного здоров’я та натхнення!

thumbnail_tykh2024.jpg

tykh2024.jpg

  Вітаємо Президентку Бізнес-школи МІМ Ірину Тихомирову з Днем народження!

Фахова експертиза

Як зміни в Податковому кодексі відкрили шлях до звільнення від оподаткування великих сум дивідендів КІК?
Петро Кричун, PhD, доцент Бізнес-школи МІМ, засновник та СЕО проекту «Центр Податкових Консультацій» компанії TCG Consulting, аналізує нові правила для транзитних дивідендів, щедрі податкові пільги та алгоритм обчислення і сплати податків у цій схемі структурування бізнесу.
Увесь матеріал – за <a href="https://www.linkedin.com/pulse/%D0%BD%D0%B0%D1%81%D0%BA%D1%80%D1%96%D0%B7%D0%BD%D1%96-%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D1%96%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B8-%D0%BA%D1%96%D0%BA-%D0%B1%D0%B5%D0%B7-%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%BA%D1%83%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8F-%D0%B0%D0%B1%D0%BE-%D1%8F%D0%BA-%D0%BC%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%BA%D1%96-krychun-z7m8f/?trackingId=K9rIl0qzSGObcmgw75zxUg%3D%3D" target="_blank" rel="noopener">посиланням</a>.

thumbnail_Petro-Krychun-linkedin.jpg

Petro-Krychun-linkedin.jpg

Зміни в оподаткуванні транзитних дивідендів: експертний аналіз викладача МІМ Петра Кричуна

Постреліз

Корпоративне навчання

Навчання за освітньо-грантовою програмою «Сміливі 4.0» добігло кінця. І хоча завершення будь-якого курсу завжди трохи сумне, ця зустріч була наповнена теплом, вдячністю та справжнім натхненням.
«Сміливі» — це унікальна ініціатива, що підтримує ветеранів, осіб з інвалідністю внаслідок війни, членів родин військовослужбовців, які зникли безвісти, та родин загиблих захисників і захисниць. У фокусі програми — розвиток малого підприємництва в аграрній сфері.
Проєкт реалізується завдяки потужному партнерству: <a href="https://raiffeisen.ua/">Райффайзен Банку</a>, агропромхолдингу <a href="https://astartaholding.com/">«Астарта-Київ»</a>, <a href="https://www.vodafone.ua/">Vodafone Україна</a>, а також благодійному фонду <a href="https://povirusebe.org/" target="_blank" rel="noopener">«Повір у себе»</a>, який відповідає за впровадження програми.
Освітню складову представляла Бізнес-школа МІМ — і саме ми мали честь провести фінальну зустріч із випускниками.
Учасників привітала Ірина Тихомирова, президентка Бізнес-школи МІМ. Вона розпочала з незвичної розповіді — історії про майбутнє, яка отримала символічне продовження наприкінці зустрічі.
Пані Ірина зазначила:
<blockquote>
«Ми дуже раді й горді, що саме нашому навчальному закладу випала честь навчати переможців проєкту «Сміливі 4.0». Ми прагнули дати вам найкраще: основи бізнес-планування, права, фінансів, маркетингу, управління проєктами. Але й ми самі вчилися разом із вами та у вас. Завдяки вам ми ставали кращими, розширювали компетенції, переосмислювали наш досвід і набували нового. Ми знали, що влітку аграріям складно бути постійно на зв’язку, тому зберегли всі лекції в нашому банку знань — щоб ви могли повертатися до них, коли зручно. Це ваша шпаргалка на майбутнє».
</blockquote>
Анна Пилипенко, кураторка програми від «Астарта-Київ», висловила щиру подяку партнерам та освітній команді:
<blockquote>
«Дякуємо за змістовну, насичену програму. Завдяки вам та нашим партнерам учасники отримали не лише цінні знання, а й можливість придбати важливе для роботи обладнання. Успіхів і процвітання всім учасникам «Сміливі 4.0». І пам’ятайте: у сміливих — немає кордонів».
</blockquote>
На початку зустрічі пані Ірина поділилася історією про американського ветерана, який отримав грант, почав вирощувати перець, наймав на роботу інших ветеранів і почав маркуват свою продукція як  Homegrown by Heroes.
Цей приклад — саме про майбутнє наших учасників. Він підтверджує: коли є віра, підтримка і знання — ми здатні творити дива.
Під час віртуального вручення сертифікатів лунало багато теплих слів, вдячності, віри в перемогу й важливості триматися разом. Адже саме єдність забезпечує сталий розвиток — як особистий, так і для громади загалом.
Фінал зустрічі був емоційним і символічним: слово взяв ветеран Василь Бобрик, який розповів, що вирощує подільські перці — і сприйняв історію як свою власну. Цей момент став чудовим завершенням і водночас — початком нових шляхів для всіх учасників програми.
Бізнес-школа МІМ не прощається з учасниками, а запрошує долучатися до всіх подій, які ми проводимо. Ви — тепер частина великої МІМ-родини, і ми надзвичайно цим пишаємося. Бажаємо всім випускникам «Сміливі 4.0» натхнення, сталого розвитку, добробуту й процвітання — у власних проєктах, громадах та в нашій Україні!

thumbnail_2025-08-05.jpg

2025-08-05.jpg

МІМ завершив навчання учасників програми «Сміливі 4.0»

thumbnail_8-11.jpg

8-11.jpg

Переслідування бізнесу в Китаї, сумніви Apple та великий вихід Shell з Нігерії – дайджест FT&WSJ

thumbnail_Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо_з_Міжнародним_днем_проєктного_менеджменту!_сайт_2.jpg

Вітаємо з Міжнародним днем проєктного менеджменту! 

Сьогоднішні ЗМІ на диво одноманітні – вибори у США. І ця увага виправдана –  зміна влади там впливає на всі можливі сценарії економічного та соціального розвитку світу. Втім, життя триває і в інших царинах, зокрема у бізнесі. У нинішньому огляді Financial Times та Wall Street Journal читайте про сумніви Apple у власній дохідності, китайські перипетії AstraZeneca та чому у Нігерії протестують проти виходу Shell з місцевого видобутку.
Apple, який довгі роки був уособленням інноваційності та високої прибутковості, нині має сумніви щодо перспектив рівня доходності власних майбутніх проєктів. Причина – запізніла розробка продуктів зі штучним інтелектом, геополітична напруга (про таке вперше заговорили у публічному документі) та регуляторні проблеми, які можуть сильно «висушити» джерела доходів від ліцензування. Хоча ці всі чинники дуже важливі, компанія має дуже щедру оцінку на рівні 3,4 трильйонів доларів та не вперше стикається з проблемами. Але фокус на «залізі», а не нових напрямках розвитку викликає занепокоєння – зазвичай Apple краще відчуває «дух часу»,<a href="https://www.ft.com/content/e30eb646-a7ad-496e-8fa4-ff1b4445e853"> констатує FT</a>.
Від Китаю знову «головняк». Цього разу для компанії AstraZeneca. Китайські власті проводять розслідування щодо вищого керівництва тамтешньої гілки компанії. Як<a href="https://www.wsj.com/world/china/astrazeneca-probe-in-china-adds-to-concerns-for-foreign-businesses-eff0c93f?mod=saved_content"> пише WSJ</a>, їм закидають шахрайство з медичними страховками, контрабанду ліків та незаконний збір даних про пацієнтів. Все це відбувається під акомпанемент боротьби із корупцією. Китай нині виглядає як Ельдорадо для фармацевтів – населення старішає, а ємність ринку медичних послуг оцінюється в 1 трильйон доларів. Проте, постійні розслідування, а точніше переслідування західних компаній заважають нормальній роботі та скорочують очікувані прибутки.
І у продовження теми; американські фармацевтичні компанії нині у процесі змін своїх ланцюгів поставок. Довгий час китайські компанії були мало не єдиними постачальниками сировини, виробниками та навіть дослідниками для західних фармацевтичних замовників. 80% американських біотехнологічних компаній мають контракти хоча би з одною китайською фірмою. Нині доводиться від цього відмовлятися. Як пояснює WSJ, причиною є закон, прийнятий у США, що забороняє американським компаніям з державним фінансуванням (а це майже вся «велика фарма», а й не лише вона) вести бізнес з китайськими фірмами. Менші компанії шукають постачальників сировини в інших країнах, та переносять свої виробництва з Піднебесної. Більші, такі як AstraZeneca, створюють окремі ланцюги постачань для Азії та Заходу тощо. Аналітики прогнозують здорожчання та довший шлях ліків до пацієнтів.
Ну і щоби зайвий раз не вставати, продовжимо китайську тему. Не лише у російській воєнці знаходять деталі виробників, які по ідеї не повинні продавати свою продукцію підсанкційній країні. Цього разу схему TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co), провідного виробника чипів, знайшли у продукції Huawei Technologies, лідера ІТ сектора Піднебесної. Це – грандіозний скандал,<a href="https://www.wsj.com/tech/mystery-surrounds-discovery-of-tsmc-tech-inside-huawei-ai-chips-7d922a01?mod=saved_content"> пише WSJ</a>, адже TSMC не повинна була вести бізнес з Huawei під загрозою санкцій. Підозра у сприянні поставок впала на китайську Sophgo, хоча люди, обізнані з ситуацією вважають, що були задіяні й інші компанії. Найбільш вірогідний шлях лежав через сірі ринки, де ті продають свої зайві запаси.
У Нігерії тривають протести спільнот та уряду проти того, щоб компанія Shell продавала свої наземні активи консорціуму нігерійських компаній. Ситуація дивна лише на перший погляд,<a href="https://www.ft.com/content/a9850445-50be-41e3-95f9-0238d7a0218b"> пояснює FT</a>. Видобуток нафти – це галузь, у якій європейський гігант відіграє провідну роль, складає 90% експорту та 5% ВВП країни, кардинально змінила спосіб життя місцевих спільнот та націй. Але не завжди зміни були на краще. По-перше, постраждало довкілля дельти річки Нігер. По-друге, місцеві спільноти повністю змінили традиційний спосіб життя, зокрема, через шкоду довкіллю вони перестали вирощувати власну їжу. Такі радикальні зміни призвели до розшарування та криміналізації. Тож нігерійці проти того, щоби компанії, зокрема Shell, позбувалися своїх локальних підрозділів, фактично перекладаючи на місцеві компанії проблеми та витрати на їхнє вирішення.  Ситуація ускладнюється тим, що вся дельта нині має широку мережу застарілих, дірявих нафтогонів, у які ще й весь час незаконно врізаються для крадіжок злочинні угруповання. Все це погіршує проблеми довкілля та соціальні негаразди.

Сьогоднішні ЗМІ на диво одноманітні – вибори у США. І ця увага виправдана –  зміна влади там впливає на всі можливі сценарії економічного та соціального розвитку світу. Втім, життя триває і в інших царинах, зокрема у бізнесі. У нинішньому огляді Financial Times та Wall Street Journal читайте про сумніви Apple у власній дохідності, китайські перипетії AstraZeneca та чому у Нігерії протестують проти виходу Shell з місцевого видобутку.

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма розвитку ключових компетенцій у сфері фінансів, на якій вивчаються основні аспекти фінансового менеджменту для забезпечення високої фінансової стійкості компанії та ефективного використання ресурсів 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Середньострокова програма побудована так, щоб дати слухачам не тільки управлінський інструментарій, але і допомогти реалізувати стратегію особистої і професійної трансформації 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Середньострокова програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому 
* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
 Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

Програма MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

* Триває ПЕРІОД НИЗЬКИХ ЦІН 
Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

Переслідування бізнесу в Китаї, сумніви Apple та великий вихід Shell з Нігерії – дайджест FT&WSJ

Вітаємо з Міжнародним днем проєктного менеджменту!

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA