Everest
Бізнес-симуляція
Еверест
це не просто цікавий інтерактивний досвід, а й інструмент для вдосконалення навичок
- 01
Лідерства
- 02
Створення, розвитку та мотивації ефективних команд
- 03
Прийняття оптимальних рішень в умовах різниці інтересів, кризових ситуаціях обмеженості ресурсів та нестачі часу
- 04
Комунікації із підлеглими
- 05
Управління групової динамікою
Для того, щоб рухатися наверх, до вершини - команда має приймати групові рішення на основі тієї інформації, яку надає система. {{break}} {{break}}Ця інформація находить нерівномірно, і учасники повинні одночасно домовлятися про прийняття особистих та командних рішень. Тут починається найскладніше і найцікавіше. {{break}}{{break}}Це дійсно можна порівняти з роботою проєктної групи в будь-якій компанії, де у всіх є одна спільна мета
Директор програми МВА та модератор симуляції Everest
Контекст гри
- 01
Cередовище
- 02
Загальна ціль
- 03
Особливість симуляції
Ролі у групі
Керівник
Еколог
Медик
Фотограф
Марафонець
Додаткова інформація
- 01
Провайдер
- 02
Тривалість та оцінювання
- 03
Вартість