Everest

Бізнес-симуляція

Еверест

це не просто цікавий інтерактивний досвід, а й інструмент для вдосконалення навичок
  1. 01

    Лідерства

  2. 02

    Створення, розвитку та мотивації ефективних команд

  3. 03

    Прийняття оптимальних рішень в умовах різниці інтересів, кризових ситуаціях обмеженості ресурсів та нестачі часу

  4. 04

    Комунікації із підлеглими

  5. 05

    Управління групової динамікою

Для того, щоб рухатися наверх, до вершини - команда має приймати групові рішення на основі тієї інформації, яку надає система. {{break}} {{break}}Ця інформація находить нерівномірно, і учасники повинні одночасно домовлятися про прийняття особистих та командних рішень. Тут починається найскладніше і найцікавіше. {{break}}{{break}}Це дійсно можна порівняти з роботою проєктної групи в будь-якій компанії, де у всіх є одна спільна мета

Олександр Сударкін

Директор програми МВА та модератор симуляції Everest

Контекст гри
  1. 01

    Cередовище

  2. 02

    Загальна ціль

  3. 03

    Особливість симуляції

Ролі у групі

Керівник
Еколог
Медик
Фотограф
Марафонець

Додаткова інформація

  1. 01

    Провайдер

  2. 02

    Тривалість та оцінювання

  3. 03

    Вартість

Контактна особа

Наталя Балабонкіна

Менеджер

Інші симуляції

subscription_title