thumbnail_kadr_golod3.jpg

kadr_golod3.jpg

У МІМ відбувся воркшоп «Кадровий голод: де і як шукати людей»

thumbnail_Dotja130325-0.jpg

Dotja130325-0.jpg

У МІМ відбувся закритий бізнес-захід у форматі «Свої для Своїх» 

Постреліз

У МІМ відбувся воркшоп у форматі «Свої для Своїх» – закритий захід тільки для учасників МІМ-спільноти - "Систематизація в дії: від складного до простого".
Спікером зустрічі стала Тетяна Доця, засновниця Агенції управлінських рішень «Свідомі» та випускниця програми SE MBA бізнес-школи МІМ.
Головна тема воркшопу - як уникнути хаосу в бізнесі через систематизацію та впровадження процесного управління.
Під час зустрічі Тетяна поділилася ключовими аспектами управління бізнесом. Одним із головних завдань власника компанії є вчасно усвідомити етап життєвого циклу бізнесу. Якщо цього не зробити, стрімке зростання компанії, нові виклики ринку, розширення команди та неврегульовані бізнес-процеси можуть призвести до хаосу. Власник у такій ситуації змушений витрачати свій час на операційні питання, а не на стратегічний розвиток компанії. Особливо в умовах таких глобальних викликів, як війна, компанії мають не просто виживати, а розвиватися. Систематизація бізнес-процесів допомагає не лише вистояти, а й масштабуватися, виходити на нові ринки й, що важливо, значно більше заробляти.
Під час воркшопу учасники разом зі спікеркою відповіли на наступні питання: 1. Як визначити, на якому етапі життєвого циклу знаходиться компанія? 2. Чому хаос у бізнесі – це наслідок відсутності процесного підходу? 3. Які бізнес-процеси критично необхідні для стабільного управління? 4. Чому власник має делегувати, а не «гасити пожежі» в операційній діяльності?
Учасники воркшому розділилися на групи, кожна з яких описувала бізнес-процеси на реальних прикладах, використовуючи методику та  алгоритми дії, запропоновані агенцією «Свідомі». Робота була побудована за принципом «навчайся через дію», тому учасники не лише прослухали інформацію, а й пропрацювали її у своїх кейсах.
Які інструменти отримали учасники?
1. Модель 4-х рівнів систематизації бізнесу – від хаосу до чіткої структури 2. Покрокова методика опису бізнес-процесів – принципи BPMN 2.0 та як їх застосовувати на практиці 3. Алгоритм виділення ключових процесів – які процеси критично необхідні, а які можна оптимізувати чи делегувати 4. Методологія управління змінами – як ефективно впроваджувати нові правила гри в компанії 5. Практичний кейс по систематизації бізнесу – як працює впровадження процесного підходу в реальних компаніях
По закінченні сесії учасники змогли чітко сформулювати свої ключові процеси;  чітко побачити  які зони відповідальності розмиті та що потрібно змінити.  Дізналися, як масштабувати бізнес без хаосу та вигорання, а головне отримали  чітку поетапну схему впровадження процесного управління.
Бізнес-школа МІМ дякує агенції «СВІДОМІ» за інформативну та корисну зустріч, чекаємо наступних заходів!
 
Не всі бажаючі змогли попасти на воркшоп, тож, якщо у вас є питання, звертайтеся до <a href="http://svidomi.com.ua/">агенції "Свідомі"</a> за посиланнями :  <a href="https://t.me/svidomi_agency_chat">Телеграм</a>, <a href="https://www.instagram.com/svidomi.agency">Instagram</a>

thumbnail_Dotja130325-1.jpg

Dotja130325-1.jpg

thumbnail_Dotja130325-2.jpg

Dotja130325-2.jpg

thumbnail_Dotja130325-3.jpg

Dotja130325-3.jpg

thumbnail_Dotja130325-4.jpg

Dotja130325-4.jpg

thumbnail_Dotja130325-5.jpg

Dotja130325-5.jpg

У МІМ відбувся воркшоп у форматі «Свої для Своїх» – закритий захід тільки для учасників МІМ-спільноти

теги та дата публікації

next_article

all_articles

Програма pre-MBA Бізнес

Програми є оптимальною для тих, хто прагне отримати базові знання з управління компанією

Програма pre-MBA Фінанси

Програма для тих, кого цікавить механіка бізнес-процесів в умовах екстремальних обставин

Програма pre-MBA Лідерство

Програма, що надає управлінський інструментарій та допомагає реалізувати стратегію особистої трансформації

Програма pre-MBA Маркетинг

Програма розвитку маркетингових компетенцій, що сприяє підвищенню професійної та особистої ефективності маркетолога, а також ефективності бізнесу в цілому

Магістр бізнес-адміністрування – необхідна кваліфікація для сучасного успішного управлінця, що визнається в усьому світі. 
Програма MBA дає глибинне розуміння процесів управління бізнесом з акцентом на проєктний менеджмент 

MBA акредитована Глобальним центром акредитацій (GAC) Інституту управління проектами (PMI)/ MBA is accredited by the PMI Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC))

Програма MBA

Програма, що дає глибинне розуміння процесів управління

Програма для власників бізнесу та вищого керівного складу. Навчання на програмі допоможе визначити нові стратегічні напрямки для розвитку бізнесу, спираючись на знання та досвід, отримані в бізнес-школі.

23 місяці 511 акад.годин

Програма SE MBA

Програма формує стратегічне мислення та бачення

У МІМ відбувся закритий бізнес-захід у форматі «Свої для Своїх»

У МІМ відбувся воркшоп «Кадровий голод: де і як шукати людей»

all_articles

events_soon_start

pre-MBA Бізнес

pre-MBA Фінанси

pre-MBA Лідерство

pre-MBA Маркетинг

MBA

SE MBA